尹虹(佛山市陶瓷行业协会秘书长)：

　　“我认为有必要保留年度风云企业和年度风云人物，因为这是前两届没有的，而且它受报名限制，当然我们要做好评选工作，毕竟这类奖项也最容易引起争议;在颁奖模式上，我觉得颁奖典礼以喜庆热闹为主，要增添更多娱乐性，二对话式论坛显得较严肃，容易冲淡颁奖盛会的轻松愉悦氛围;此外，第二届新锐榜颁奖时奖项太多，这届有必要适当压缩一下。”

　　张旗康(广东蒙娜丽莎陶瓷有限公司董事)：

　　“企业可以抽派代表作为评委，但该企业就不能再参评了，我们可以邀请上游色釉料及陶机企业代表，增加企业评委的比重;我认为有必要收取适当的参评报名费，组委会组织企业评选，整个过程需要付出大量的人力、物力，适度收取费用理所当然;在奖项设置上，增设‘科技成果将奖’、‘年度纳税大户’和‘阳光企业奖’等等，将概念抽象的奖项清晰化、细分化;给予企业一定的入场名额，组织企业拉拉队，搞活现场气氛;给予评委一定的权力空缺奖项，减少所评奖项引起的争议。”

　　黄云岳(佛山市阳光陶瓷有限公司市场总监)：

　　“建议组委会提升奖项的厚重感，精简奖项，不要让颁奖变成‘太公分猪肉’，物以稀为贵，奖项过多，降低了奖项的含金量;即使可以设置较多的奖项，但如何保证评选的专业、公正和权威?我认为100个奖项就需100位专业评委，专业的人做专业事，这样出炉的奖项才更有公信力;每个奖项只设1个名额，不管评上哪家，都不必担心引起争议，有争议未必全是坏事;在颁奖模式上，剧院式比圆桌式更好，后者容易形成‘上面开大会，下面开小会’的现象。”

　　袁智(伊加瓷砖品牌总监)：

　　“考虑企业真正需要什么奖才对企业发展有利，鼓励创新能力强的中小型企业自荐;前期对参评企业做详细报道，让业界随时了解运作情况;后期对获奖企业做获奖理由等介绍，让行业更了解内幕，让落选企业心悦诚服。”

　　徐新明(罗马利奥磁砖冠星陶瓷企业集团瓷源营销总监)：

　　“新锐榜一向缺乏对终端的关注，建议设置‘市场最受欢迎品牌’、‘市场最受欢迎产品’和‘优秀经销商’等相关奖项，鼓励终端群体在营销、策划和设计上创新;开设短信投票平台、增加大众评委比例;开展网络投票，设定1个IP地址只能投1次。”