——专访鹰牌合肥经销商雷鸣

　　我1994年与鹰牌合作，主要的是以鹰牌集团旗下的华鹏陶瓷品牌为主、鹰牌陶瓷品牌为辅的经营策略。实际上，当时我们是从1989年开始就做陶瓷的销售，曾经做过很多的品牌，最后为什么选择了鹰牌，因为我觉得一个企业的发展，不管怎么讲，它是一个很负责任的企业，尽管陶瓷行业有成千上万家，但是像鹰牌公司对自己的员工对产品、对经销商负责的不是很多。大家本着一种相互理解、沟通，是一种和谐的发展。尽管鹰牌出现了很多的坎坷和波折，我们相信鹰牌一定会腾飞起来的。

　　鹰牌让我们最放心的是产品本身的内在质量，鹰牌的花色和开发新产品来讲，它曾经在一个最高的高度，鼎盛的时候，尽管后面有一些滑坡，历任的总裁和领导，会出现这样那样的问题，这么多年来，我个人认为鹰牌的品质是没有改变的。因为我们卖东西，最终讲究的是它的内在品质，不是外面的花色等花俏的东西，尽管很多厂家推陈出新的速度比我们快，但是我们鹰牌这么多年坚持内控标准、产品质量，视质量如生命的感觉，值得我们经销商非常放心和信任的。

　　我只是作为一个合肥的经销商，这么多年一直做华鹏陶瓷为主鹰牌陶瓷为辅的经销商。尽管鹰牌公司内部这么多年来，历任总裁波动很大，同行业对我们也有一些褒贬，但是我们永远坚信一点，我们品牌的价值和品牌的影响未变，而且我们把华鹏和鹰牌这样的产品视为自己的生命，通过我们优质、差异化的服务，很大的用户或者工程客户大为赞赏，而且是这么多年一直提到鹰牌与众不同的服务。这样的话，我觉得厂里面如果把产品质量做好，花色再快点，我们把服务做出超一流的话，我相信我们会实现鹰牌新的高度。

　　在石湾镇政府还没有收购鹰牌的时候，外面的传闻是比较多的，那最大的传闻是对我们的商家，对鹰牌员工，包括对我们的忠诚都会有很大的影响。但是呢，石湾镇政府果断的收购鹰牌，实际上是挽救了鹰牌，对鹰牌公司今后的发展有很大的好处。我们经销商也这么想，也全力支持石湾镇政府收购鹰牌，让鹰牌稳定求发展。

　　林伟总裁是一个技术出身且综合管控能力很强的一个总裁，搞管理、发展规划和研发等是他的强项，又是“老鹰牌”，他在鹰牌公司有20年左右的时间，对鹰牌比较了解。再则，我感觉林总非常想把事情做好，他有一种专业的精神，有一种把事情做好的干劲。只要有心，就一定会做好。所以，我们会更加紧密加强与鹰牌公司的合作。

　　最后一点，我强调一下，我做了16年的陶瓷经销，我从来没有把我自己当做一个经销商，我永远把自己当做一个鹰牌人，我是鹰牌的一份子，至少是鹰牌的一个编外员工，有厂兴我荣，厂衰我耻的感觉。我们处处维护企业的形象，我们是紧密型的合作，而不是纯粹的买卖关系。