——专访原中国陶瓷工业协会秘书长黄芯红

　　对于鹰牌实现股份改制、集体资本进入，具体情况我不是很清楚，但是不管怎样，这是陶瓷行业乃至经济领域都是一个很正常的现象。不论鹰牌是民营还是股份经营都是一种与时俱进的表现，能紧紧地跟进时代经济形势，可以给目前的陶瓷行业带来活力，融入新鲜的气息，再加上正确的操作方法相信将使鹰牌的明天会更加美好。

　　平心而论，我对鹰牌陶瓷是很有感情的，鹰牌陶瓷对中国陶瓷行业的贡献是巨大。自1974年创立至今的36年，鹰牌一直是中国建陶行业的领导者。从1998年开始，连续十三年代表中国建陶行业参加意大利“博洛尼亚陶瓷博览会”，领跑中国建陶国际化。而且，目前鹰牌陶瓷的品牌影响力和市场占有率都是很大的，不止在中国市场，在世界市场也可以占据一席之地。特别是在博洛尼亚，可以说，鹰牌陶瓷几乎是中国陶瓷的代名词。对于鹰牌在中国陶瓷行业的贡献卓越。

　　鹰牌企业高层提出要依托鹰牌陶瓷36年的品牌优势和技术支持在佛山打造一个属于世界性的“陶瓷硅谷”，我认为这个提法和设想很好，很新颖，具有超前的思维突破。如今的陶瓷行业尚处于“战国时代”，群雄争霸，还没有形成一个最具绝对实力和品牌的企业集群，鹰牌的这种战略设想是在36年发展积累的强大实力基础上做出的正确的考虑，是在强大的科研实力和市场实力下顺势而为的，是切实可行的。而且，还在目前陶瓷行业整体气氛低迷的状态下提出这个宏大的构想，代表着一股新的气息。若能认真按照这个设想去建设，那么，不仅对于鹰牌自身，对于整个行业的贡献也是很大的。

　　鹰牌需要做的努力我认为需要在人才资源、经营理念、资本流通上去做更大的改进利用。不同于以前的历史形势和市场环境，鹰牌更需要在市场信息的把握上做到更迅捷、更高效，人才培养利用模式也要体现更强的时代性。另外，在管理机制上也要适时地做出针对性的改变，要处理好出口和内销的比例关系，还要做好博洛尼亚等海外市场的开拓，发掘新的上升空间，利用多渠道去打造更好、更宽广的平台，我相信，如果能做好以上几点，鹰牌的这个构想一定能实现。

　　这么多年以来，我见证着鹰牌的壮大，作为行业一员，我很感谢中国陶瓷行业一直有这么一个强大的鹰牌陶瓷带领我们不断进步。所以，我衷心地恭贺鹰牌陶瓷的36周岁生日，祝愿鹰牌陶瓷的明天更加美好，希望这只雄鹰飞的更高、高远!