企业若不改变经营结构，将是穷途末路

　　改革开放以来，首次出现“民工荒”是在2007年春节后的珠三角，但这一现象持续至今，已遍及全国。目前分析出现“民工荒”的主因是：工资待遇低，企业福利及工作条件差，内地在发展，民工不愿出来打工。但长三角在工资待遇、企业福利等方面要比珠三角稍好，也已然出现“民工荒”，可见以上的原因都不是导致“民工荒”的根本原因。

　　现在普遍出现“民工荒”，除了以上的三个原因外，第二代打工者与上一代打工者在工作观、生活观、家庭观上存大很大不同才是根源所在。第二代打工者主要是80、90后，相对60后、70后其父母辈来说，他们基本都是独生子女，或者两兄妹，都是父母手中的宝，他们所受的教育水平也大幅度提高，进而对生活和工作的期望也在提高，自我意识大大增强，对个体独立性、个性化以及享受的需求在加大，已经不再愿意像父母一辈那样做牛做马一样地拼命工作，父母也不愿意让孩子这样。

　　从宏观角度看，“民工荒”持续几年在全国范围内出现，有三方面的原因：一是我国经济总量越来越大，工厂越来越多，开发区也越建越多，对劳动力的总量需求大大增加;二是很多60、70后民工通过几十年的打拼后，有了“倦鸟归林”的想法，加上农民收入多样化，都会觉得出来做普工还不如在家边务农，边到周边打些季节工;三是80、90后不愿出来打工，这就使得劳动密集型的产业出现劳动力紧缺。这是一种结构性紧缺，而且是持久性的、深层次的矛盾，不是说加工资就可以逆转的。

　　当前，一方面普工与技能型工人市场出现了“民工荒”，另一方面，很多大学毕业生却难以找到工作。这就是我国人力资源市场的结构性矛盾。对佛山的产业结构来说，二者都存在。这几年佛山在“两转移一再造”和“节能减排”政策的实施中，原佛山的企业不是整体搬迁，就是将知识含量较高的经营环节，如研发、营销、总部等等留在佛山。由于佛山以民营经济、品牌经济、规模经济为主，规模以上企业大部分都是由生产到销售一条龙经营，而不是简单的加工，因此对人力资源需求是多层次的，普工、技能工、大专、本科、研究生学历等各个层次都有一定的份量，而且对后几类的需求逐年递增，所以佛山用工荒相对没有那么紧张，这是个重要原因。

　　佛山陶瓷行业发展到今天，已经不是简单的劳动密集型。简单劳动、资本、知识性劳动已经成为陶瓷企业发展的三驾马车，而且后两项对陶瓷行业的影响还在稳步提升。陶瓷企业的竞争不再是通过人工的降低建立低成本竞争优势，代替它的是通过扩大规模获得规模经济效应(这就要求资本投入增多)，以及通过创新(这主要是靠知识和科技的手段)来建立差异化竞争优势。经过上轮洗牌之后，留在佛山本地的陶瓷企业要么以总部为主，要么是生产较高附加值产品为主，加上去年陶瓷行业逆势飘红，企业也提前给普工与技能型工人增加了工资，所以佛山陶瓷行业“民工荒”相对不太严重。

　　至于未来，中国人力资源还是相当丰富的，但是如何解决人力资源市场的结构性矛盾，怎么把80、90后引导到市场中，使其变为主力军是关键，为此需要做以下几方面工作：一是产业结构必须转型，逐步减少对普工的需求，增加知识含量的工作，这意味着产业必须升级转型。创意产业能得到大家的欢迎就是因为知识型企业收入比较高，而且能够让年轻人发挥自己所长，尤其是创造性。其次，加快城市化，为新生代打工者提供更加丰富的城市生活。第三，改革户籍制度，拆除把城市人和农村人隔开的“柏林墙”。如果让一个人有在城市成家立业的想法的话(可能大部分80、90后都向往的吧)，他们的成家和持家成本都会大大提高，压力可能变为工作动力，使得他们更加努力投入工作。第四，企业要调整工作休息时间，改善工作条件，丰富业余文化生活，建立能者居上的公平制度。

　　(作者系经济学博士，佛山科学技术学院经济管理学院副院长、副教授，佛科院企业发展研究中心主任，佛山市中小企业发展促进会会长)