江西新中英陶瓷有限公司总经理 毛建国

　　就目前高安陶瓷发展的态势，价格战不可避免，实际上高安产区的价格战已经拉开了帷幕，很多高安陶瓷企业都已经明确降价或变相降价。

　　面对新一轮的价格战，新中英已经采取了不少的措施。首先，依托新中英红砖的优势，增加陶瓷的品种、规格，使之形成一种优势;其次，新中英即将新开的生产线之所以采取宽体窑，主要是因为宽体窑能耗少，宽体窑比传统窑一平方米能耗节约大概1元钱，如此便形成了新中英陶瓷在价格上的优势。最后，新中英希望研发新产品，提供更多的花色品种。

　　这些都只能缓解市场淡季或低迷时企业销量上的压力，不能够彻底地激活市场。一方面，通过“看得见的手”来调控，即高安政府、陶瓷协会应该应该打击恶性降价上作出更多有益的事，主张合理降价;另一方面，不断寻求新市场的开拓，比如海外市场。目前，新中英主要针对海外市场对小规格抛光砖的喜爱来安排出口。效果还不错。

　　我认为，国内市场三分之二，出口占三分之一的销量有利于企业的发展。出口必须要抓住高安陶瓷的优势，不要盲目出口。要对海外市场进行分析，从而来制定形之有效的措施。

　　但是高安产区在海外市场的开发方面临成本的压力，同时，高安陶瓷附加值不是很高。相对于沿海陶瓷企业，高安要想出口运费会比较高，比较优势现在还不明显。与此同时，高安陶瓷企业不敢放弃国内市场，但出口确实也是高安陶瓷企业在淡季时的一个很好的选择。

　　高安陶瓷产品想走向国际，物流是一个很大的问题。高安从事物流的人多，但随着当地经济的发展这并不代表着物流业就发达了。一个地区的物流好不好，主要是看一个地区货物的对流，而高安物流想搞好，需要从根本上提升高安的整体经济实力。