在我国建筑卫生陶瓷产业的版图上，素有“三山一海夹两江”之说，———“三山”是指广东佛山、山东博山（即淄博博山区）、河北唐山，“一海”泛指上海及江浙地区，“两江”指四川夹江和福建晋江。但是，随着陶瓷产业规模的扩张和转移步伐的加快，一批“新生代”产区已经快速崛起，比如辽宁法库、河南鹤壁、江西高安、湖南岳阳等地。据了解，除了海南、西藏和青海，全国其余各省区基本上都有建筑卫生陶瓷产业分布。然而，如同在产能激增背景之下所出现的产品同质化一样，不少产区发展也同样面临着同质化的窘境。打造区域品牌，提升区域产业竞争力，已经成为当下各个产区亟待解决的问题。
  
   但是，缺乏龙头企业的有效带动，没有优势品牌的强势引领，要打造区域品牌，又谈何容易？佛山的陶瓷区域品牌为什么能叫得响？纵观佛山建陶产业的发展历程，我们不难发现，这其实与佛陶集团当初的发展壮大是密不可分的，可以说，造就佛山陶瓷这个扬名中外的区域品牌，佛陶功不可没。
  
   1978年，佛陶人率先研制成功中国第一块彩釉砖；1983年，中国第一条年产30万平方米的彩釉砖生产线从意大利引进，落户石湾；1993年，佛陶完成股份制改造，成为中国陶瓷行业第一家股份制企业；1995年，佛陶集团名列中国最大工业企业500强第142位，是全国陶瓷行业中唯一上榜的企业；1996年以来，佛陶集团更是先后被列入国家512户重点扶持企业、全国120家大型企业集团试点企业。佛陶集团的陶瓷系列产品被评为“中国公认名牌产品”，时任党和国家领导人的江泽民、李鹏、朱钅容基等都曾亲自到佛陶集团视察。佛陶集团在当时所取得的辉煌成绩，使其成为中国陶瓷工业领域的领跑者和排头兵。
  
   可见，正是因为有了佛陶集团这棵“大树”所产生的“大树效应”，给当时分布在石湾、南庄等地的中小陶瓷企业带来了市场和生存空间，尤其在面对市场的波动和风险时，大企业就好像是一棵大树，为下面的小树小苗遮了风挡了雨，抵御了冰雪严寒。所以，时至今日，业内不少人士对于佛陶依然怀有很深厚的感情。
  
   无独有偶。两年前笔者曾到温州采访。作为我国第一块“西山牌”陶瓷釉面砖的诞生地，温州也曾是我国重要的建陶产区。作为当地“斑马级”的龙头企业西山陶瓷厂生产的产品，在1958年曾被首都的十大建筑采用。当时陶瓷釉面砖的行业最高标准就是西山标准，当时西山厂的工业比重占到温州的四分之一。全国各大陶瓷产区釉面砖生产线上马之前，都要派人到温州取经。正是在“西山”这个名噪一时的建陶品牌的带动下，借助改革开放的东风，温州的陶瓷产业迅速崛起，平地里一下子冒出了900多条陶瓷生产线。尽管后来温州的陶瓷产业走向衰落，但不可否认的是，没有西山厂也就不会有当时温州在中国建陶版图中的一席之地。
  
   灌木丛中是长不出参天大树的。要将灌木式集群变为森林式集群，产区政府要有前瞻的意识，要以打造龙头企业为抓手，重点引导和扶助一批优质企业做大做强，产生“大树效应”，从而打造出属于自己的区域品牌。当前，市场的竞争已从质量竞争全面进入到品牌竞争时代，打造产业品牌已经成为提高区域竞争力的必由之路。所以，产区政府部门不能只满足于将企业引进来这一现状，不能只满足赚小钱赚快钱，一定要着眼于长远，树立“培育大树”赚大钱的意识，要实现从引进再到提升的质的飞跃，发挥“大树”在产业链中的引领作用，打造出适合本土的强势品牌，形成以龙头企业和品牌为核心，其它中小陶企及配套企业分工协作的产业链，促使产业集聚，从而提升区域的竞争优势，实现企业间的共赢。
  
   “大树底下好乘凉，旺铺里面好收租。”总之，避免让产区同质化，想真正打造出属于自己的强势区域品牌，形成有效的区域竞争力，需要有大企业给力，需要有大品牌点睛。

孙春云