刚刚进入新年，“用工荒”的问题便朝着珠三角企业扑面而来。“招工难”、“民工荒”，这样的字眼不断冲击着企业的神经。对于陶瓷企业来说，“用工荒”自然也无可避免。

　　“用工荒”在珠三角地区早已不是新闻，季节性用工困难一直是存在于该地区的老大难问题。但与以前的季度性缺工，但劳动力市场供应充足不同，当下的珠三角地区，农民工群体已经发生了结构性变化，劳动力优势难再。随着劳动力优势的逐步丧失和民工短缺时代的到来，意味着中国廉价劳动力时代已经一去不复返，企业的经营会遭遇更多的新的困难。面对这一状况，陶瓷企业唯有迎难而上，以更大的魄力和胸怀，更好的措施和办法，以人为本，更加善待就业者，或许，这才是破解用工荒的关键所在。

　　目前的用工荒问题，其潜在原因比较复杂。然而，必须看到，造成“用工荒”的背后，是求职群体的年龄已经出现结构性变化。新求职人群70%以上都是“80后”、“90后”的农村新青年。与父辈相比，他们大多有着中专或高中文化，除工资薪酬外，他们更加注重对职业前景的选择，更加注重企业的工作条件和生活环境，对个人尊严的维护和生命的公正公平，有更为迫切的诉求。如果一个企业还仅仅把他们看作一个只会做工什么都不想的农民工，那就大错特错了。因此，要改变目前招工难的局面，企业和政府都应严格遵守和执行相关法律法规，不能再把廉价劳动力作为自己发展的动力，而应从根本上保障劳动者的合法权益。

　　因此，陶瓷企业面对“用工荒”，还是要把以人为本放在首位。从根本上考虑提高工人的种种待遇。当前，为摆脱“民工荒”，许多有远见的企业开始顺应劳动力市场新的变化，降低用工“门槛”，提高待遇，营造“招得到人、留得住人”的用工环境，克服片面追求利润最大化的陈旧观念。笔者有位在南庄开厂的朋友，他的工厂在新年开工后，大部分工人都按期归来，企业的工作没有受到一点影响。我朋友说过一句耐人寻味的话：“我对工人好，工人就会对我好。”笔者以为，这其实说出了企业用人的一个真谛。以各种办法维护好工人的权益，不仅能使原有职工队伍保持稳定，还能成功消除“招工难”问题。陶瓷企业面对“民工荒”，需要切实在提高职工工资、为职工缴纳养老保险、改善职工食宿卫生条件上下功夫，倘能如此，必然能有效缓解“用工荒”问题。

　　在“用工荒”问题上，寄望目前的形势自然好转已经不可能了。企业只有根据实际，采取适当的措施，以人为本，真正重视用人条件和环境的营造，才能消除“用工荒”的不良影响。如果陶瓷企业能够就此走上现代企业的宽阔道路，也不失为是一件好事。

　　小启

　　下期话题：陶瓷产业，是否步入产能过剩时代?

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