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引起陶瓷产业集体解读的是中国建筑材料联合会会长乔龙德《以‘三新’为支撑,实现建筑卫生陶瓷产业发展的一控制三转变》。
2012年即将过半,全球经济形势持续趋紧。由于各种不利因素此消彼长,短期问题与长期矛盾相互交织,我国建筑卫生陶瓷企业发展举步为艰,产业运行面临着前所未有的生存挑战。寻求突围之道,成了行业的首要课题。正当其时,乔龙德发表了《以“三新”为支撑,实现建筑卫生陶瓷产业发展的一控制三转变》,因其对产业目前面临的经济形势有着权威独到的分析以及对产业发展具有的重要指导意义而引来了产业的大解读。
乔龙德在该报告中明确指出了建材工业面临的六大挑战:一,建材行业结构调整仍然是行业发展的主要矛盾,因此要围绕加快转变发展方式这一主线作为转型升级的突破点;二,技术创新能力不足、自主知识产权较少、技术储备不足使转型升级缺乏技术引领支撑,因此要把科技创新作为行业发展的关键点;三,建材行业节能减排任务艰巨又紧迫,但目前既缺乏新的技术支撑,又缺乏独立的政策支持和针对性强的措施,应当把其作为行业发展进步的主攻点;四,资源配置水平与利用效率既有潜能又有空间,必须把实现资源能源效益型作为企业未来优化存量、提升发展水平的支撑点;五,与建设、设计、施工、环保等上下游关联部门合作、联手求得共赢,这应该被视为拓展市场、取得新的发展空间的着力点;六,构筑的国际合作与贸易新框架,以“走出去”经营兴办实体扩大我国在国际市场占有率和竞争力作为推进国际化发展战略的新的经济增长点。
乔龙德表示,从我国建材行业面对的形势和挑战来看,其行业发展存在着三大矛盾:第一,传统建材产量发展到一定程度后就不能继续按原有方式发展了,但是如果不发展,整个建材行业就会萎缩,就会落后,这就是必须发展但不能延续过去的发展方式之间的矛盾,必须转型升级开拓新的发展方式。第二,结构调整、转型升级主要是加大加快发展新材料、新兴产业、绿色节能建筑材料,但是我们缺乏科研投入与技术储备、缺乏新技术转化的成果,这就是需要与短缺之间的矛盾。第三,节能减排的政策法规日渐严格,制约性政策和措施还会不断增加,而以窑炉加矿业为特征的建材行业客观上是能耗和排放大户,但既缺乏资金、也缺乏能依赖的技术支撑、更缺乏政府对建材行业独特的政策扶持,客观上巨大压力与主观上实力不足之间的矛盾。
最后,乔龙德强调,无论是建材工业还是建筑卫生陶瓷工业,现在都已经到了一个历史转折的关键时期,我们必须正视问题,统一认识,拿出有针对性和可操作性的措施,才能把未来发展引上科学轨道,实现科学发展。