■阮志总

　　◎1、生产线扩充要等时机，也要等品牌影响力达到一定的高度。

　　◎2、现在同类产品500%的产量都有，工厂和企业太多了，所以一定要有差异战略和战略整合，保证自己投资的领域没人做，或者别人做不好，自己才有可能做好。

　　■韦利成

　　◎只有引领时尚、不断推陈出新，才能使顾客刮目相看。

　　■林孝发

　　◎1、先做销售，再做品牌。稳固根基后，重拳出击品牌建设，再用品牌来促进销售，而后，良性循环发展，企业越做越强，品牌才会越做越大!

　　◎2、电子商务这种新兴的网络渠道及大客户营销，都是需要拓展的。

　　◎3、产品是基础，质量是保证，当然，重要的还有品牌。

　　■林华友

　　◎服务到哪销售哪到。如果让消费者花了这么多钱而不做好，别人会骂人的，这个企业是做不下去。

　　■欧博立

　　◎人们的审美情趣越来越个性化，在建筑学上通盘考虑的沐浴空间里，家庭式的梦幻式洗浴享受将成为未来沐浴的生命力方程式。

　　■钟应洲

　　◎卫浴未来发展的方向，应朝向向抗菌方向发展健康型卫浴。

　　◎只有不断地维持超前的产品、技术研发能力，才是面对残酷市场竞争的有效武器。

　　■徐建中

　　◎价值的创造就是研发，价值生产就是产品的制造，价值交换就是网络的铺设与卖场的增值销售，价值实现就是消费者购买并得到体验与使用。

　　■曹宇勇

　　◎1、国内的卫浴品牌想要突出，首先要保证自己的品质气质。

　　◎2、我觉得做产品设计，首先要从需求上面抓起，从人的意识形态上抓起，这个产品才会有灵魂。仅仅从外观上抓起，产品的过时性会非常快，产品的生命力也会很短暂。

　　◎3、一个品牌的调性非常关键，不能因为占领某些份额把有些调性放掉。

　　■王彦庆

　　◎1、集一站式购物、生活体验于一体的家居卫浴品牌体验馆将成为未来的家居卫浴销售模式中主要渠道。

　　◎2、电子商务是未来商业发展的趋势所在，已经逐渐应用到了各个行业之中。

　　◎3、未来几年内，家居卫浴市场的竞争将逐渐由终端市场的竞争向渠道竞争转变，掌握渠道，方能不受制于人。