很多人都知道，品牌是产业走向发达的根本，没有品牌就没有将来。这是对的。但是要做好品牌、推进产业，卫浴企业们在2011年有哪几项是必须重点把关的? 

　　站在时代的前沿，抓创新提升品质 

　　没有创新就很难把品质提上去，也就难免卖低价了。

　　自新中国成立以来，中国卫浴产业一直都处于慢节奏生产、销售形态，直到近几年才开始进口先进设备，并高仿国外工艺。但是很多企业都没有自我创新的能力，只能向发达的企业模仿。比较明显的高仿那就是咱中国卫浴企业每年都要去参加大型国际展会，但是去的目的主要是去“仿”先进技术和工艺。咱往往都是看人家做的东西后再回过头来自己试着做。就这点咱可以说卫浴企业创新力很弱。另外还有两个原因：一、行业内跟风十分严重，一个工艺出来百家争仿导致所有企业创新能力差;另一方面行业内没有形成专业设计和生产卫浴设备的科技人才，所以设备落后于国外发达国家。咱们创造新产品，提高产品品质的前提条件就是要有强悍的创新实力。创新是品质的基石，咱中国的创新在哪里，咱中国的品质做得好不好?——还好咱的产品仿得还不错，品质跟得上，不然就更加落后了!

　　如何提高产品的创新力?首先是必须更大力度地重视创新人才建设，可考虑从一些设计院校、美术院校等有专业人才的地方去吸纳人才——当然民间有创新人才都可以收纳进来。次之，就是要对已有人才进行多角度的培养，不要总是一个管理人员“一手管天下”，而要不断地交流，通过交流碰撞出新的创意点子来，并最终将好点子实施到底。再之，建议各卫浴企业，在引进先进设备的同时，可以结合专业生产卫浴设备的企业进行联合研发新技术，新工艺，最终将工艺向“国家申请保护”。 

　　由上而下，科学管理 

　　没有好的管理就很难提升，而只有加大力度地管理才能让卫浴产业日趋完善，更加强盛。

　　咱中国不是为了生产而生产，不是搬运工，是要从“制造”走向“创造”的国家。由此，要控制好生产不是只要有人买就生产，不应该只想“薄利多销”，而应该以服务社会为重任去创造优良产品。方法有：一方面由行业协会带头对各企业创新型技术进行保护，行业协会指导各企业以点带面经营创新，让能者更能，弱者善进;另一方面由于现在的企业大多处于“生产型”，而非“品牌型”，企业们都要考虑引进先进的管理模式。虽然卫浴从规模上讲，在咱中国自己的市场规模是可以的，但是很多企业处于传统家族式管理模式，因此品牌做得好的没几个。这样管理模式比较保守，在这个现时社会当中，不大合适。因为很多事情都是一个领导说了算，属于“单兵作战型”，所以有待改进。另外，很多小型企业——说是工厂更切确——都没有规范的管理能力，有单就做，能仿则仿，有洞就钻，比较混乱，给大牌企业带来很大的负面影响。 

　　以消费者为中心，做好品牌建设 

　　随着经济的发展，人居消费水平的提高，人们不单只是要求品质，更是追求一种别致的享受，很多消费者都根据自己的经济条件去追求舒适感比较强的家居风格。

　　人人都知道品牌建设需要一个非常漫长的过程，要把品牌做得好做得久，需要精心、耐心地去经营。现在很多企业都有品牌，有的三四个，有的七八个，可是品牌是什么?品牌的定位是什么?有些人说自己品牌的定位就是做高端的，可是高端的定位怎么有低级价格产品在抢低级市场?难道这是所谓的高处不胜寒?由此，针对此类现象，咱们要怎么做?

　　首先根据市场，根据品牌定位商家们要规划好产品划分好价格与目标市场，发挥各地区优势以满足不同细分市场、不同消费者的需求。其次做好经销商合作，以快速有效的奖励、返点政策与服务刺激购货，为经销商提供保障与支持，协助经销商进行一系列营销，包括工程备案、终端建设等。再次要做好终端运作，通过终端形象、样品搭配、平面物料、终端培训、售后服务，销售活动等体现出品牌独有的形象与个性，让消费者与品牌能够近距离接触。最好是要做好品牌传播，注重品牌形象提升，将品牌的名气通过媒体推广出去，争取全行业在中国乃至全世界是品牌发达型的行业。 

　　爱护环境，从自我做起 

　　随着人口不断地增长，工业的发展，汽车、电器等的应用，地球温室效应不断地增强，很多人意识到了保护地球的重要性。在政府的领导下，很多污染严重的企业都已经更换污染型设备，更有的企业响应中央政策自动关闭工厂。因此，针对这些现象，咱们提出“爱护环境，从自我做起”的观念。

　　卫浴行业是一个庞大的行业，建国以来经过十几年的发展已经声势浩大，全国卫浴大规模产业基地有佛山、潮州、南安、高安、长葛等地。如果把这几大产地的每个工厂比喻成烟囱，那么每天吐出的“乌烟瘴气”是相当骇人的。如果咱看不出这样的速度的话，咱不防随便拿一张白纸来点着，这样烧灭了咱也没了。爱国，爱社会，爱世界，爱人类，爱子孙后代，咱必须为后代创造一个健康、舒适的生存环境，因此我们要更大力度地重视“环保”。

　　想法一，卫浴行业开采源头可以进行控制，这样就不会再出现乱开采、随便采，也因此既可以保证节约能源，也可能保证原材料的优质性。想法二，行业内各企业要自律，不是产品出去就能赚钱，不是产品出去品牌就提升了。好产品才能让使用者更加满意。咱可以试试以提升品牌的方法适当减产。咱也可以增加研发实力，提高生产设备进行绿色生产。咱也可以响应政策调配，分地区生产，在尽可能减少污染，减少占地用地的基础上满足不同地区不同市场的需求。想法三，绿色经营，互相学习，共同进取。这一点很多卫浴企业无法做到，因为技术是财富，对很多企业来讲。咱要养成互相学习的风气，学习而不仿造，你有菊花，我有桂花，整个行业才能成为一个人人喜爱的花花世界。除了学习技术生产之外，咱们还有很多可以互相学习的，譬如管理方法、参与公益事业等等。在此笔者给大家一个建议“没有开放则不知己，没有交流则不成器”。