市场总是存在很多不可预测变数。回想刚刚过去的2010年，陶瓷和卫浴行业的旺季来得比往年都早些猛些，很多商家笑得合不拢嘴。市场意外的火爆，促使部分商家坚定了加快扩张的决心。记得三月底曾听某企业高管感叹说：以前是怕库存多，现在是库存越多，赚的钱越多。正当大家都沉浸在收获的喜悦中谋划新的大发展时，市场需求迅速萎缩，但已经上马的项目依旧火热进行中。谁知道下一步市场又会怎样?人总是活在美好的愿景中。

　　大家都判断下半年市场会好转，相信奇迹还会发生，事实上后来的七、八月，金九银十及年底过后，市场仍然没有好转，振奋人心的消息只能在美好的记忆中回味。大家都知道目前的情况和形势，如果市场继续这样低迷，你还能挺多久?企业转型，品牌提升，渠道开发，节能技术创新，外观设计包装，智能应用的研发，无一不需要花费，不管卖不卖得出去，工人每天都在等着发工资，有机会的企业想办法融资，融资不了的企业怎么办?

　　据调查了解，有不少企业本月初已提前停产。“天气真的太冷了”“终端市场门庭冷落”“即使有工程也因为天气太冷无法施工”“卖不出去，库存满了没地方存货……”种种原因聚集在一起，让这个冬天看起来更冷。

　　鉴于市场形势之严峻，本月12日，第三届潮州卫浴产业发展高峰论坛顺势而生，来自北京专家、协会领导以及潮州企业代表，近三百人聚集一堂，对潮州卫浴目前面临和亟须解决的问题进行了热烈探讨。

　　虽然讨论的范围貌似以潮州区域问题为主，但是潮州卫浴产业发展中存在的问题，在国内其他产区也普遍存在，本次高峰论坛举行更是有着非同寻常的意义。论坛的几个议题，不管是产品创新还是赢利模式创新，人才紧缺的困境还是市场突围、品牌蜕变，也都跟人的思想和思路有关。思想的改变，决定企业的出路。企业想要改变现状，须从改变人的思想观念开始。企业出问题，无一不是与管理者的思路有关，其中有为个人利益在管理过程中“装傻”的，但更多的是思想跟不上时代发展步伐。

　　常言说：泰山易移，本性难改。这便是国家不断强调要进行改革开放，改变思想观念的原因。同样，类似呼吁也适用目前大多数企业的管理者。企业发展得如何，首先要看抉择者的思路，最高抉择者的思想决定了企业的格局。过去做企业成功的老板，也只有不断学习新的理念，接受新的管理模式，企业基业才能长青，而不是依仗着过去的成功得来的些许“底气”继续我行我素做“独裁者”。厚德载物，成功者需要更大的胸怀气度，才能成就更大的成功。老板更需要学会把心态“端正”，方能认清自己需要什么。管理层会以清醒的老板为榜样，把管理做得更好，更简单更直接，而无需把时间花在一些无益企业发展的“公关”和“人情”关系上。

　　说到底，企业的问题就是人的问题。不管是什么问题，责任都在领导身上，因为职务的高低与其责任大小是成正比的。企业所有的抉择都是从你这里发出，而你的抉择会直接影响到员工心情。员工心情好坏，决定工作质量好坏和工作进度的快慢。水浅养不了大鱼，企业管理出问题，人才会找机会离开，没有人才谈什么都不现实。什么叫人才?想得比别人多，看得比别人远，能在眼花缭乱的信息中发现可供商业利用的资源，并第一时间帮助企业创造价值的人，否则作为员工，不论你谈任何事情，对老板来说都是无效的。

　　纵观行业，表面依然风光的可能正为没钱发工资而绞尽脑筋。没有足够资本的，可能正在为自己寻找新出路。写到这里，“洗牌”这个词不禁闪蹦了出来。是呀，莫非陶瓷和卫浴行业已悄然进入洗牌时代?若真如此，你还能挺多久?你在寻找什么样的办法来保护自己不被别人洗掉?你用什么方法保持自己不受伤?你在用什么绝招先发制人?谁能帮得了你?谁会在路上助你一臂之力，谁会趁机吃掉你?在这场残酷的博弈中，你还能挺住多久?

　　成功一时易，但要把企业做大，保证企业基业长青，惟有不断改变思想改变观念，否则神马都是浮云。