2010年的第四季度，我国进入了十二五规划中节能减排的最后阶段。全国自上而下进入了节能减排的运动中，一时间，限电的新闻从四方传出，激起国内柴油价格出现批零倒挂，柴油供应紧缺的紧张局面。

　　那么，对于企业来讲，节能减排给工业生产着实上了生动的一课。利用高能耗、高投入、高污染，生产出低附加值的产品无疑在这场节能运动中失魂落魄。产品缺少竞争力，成本与利润不能成比例增长，企业追逐不到利润，生存是何等的艰难。一次大范围的节能减排，像一张大网，网出了多少贱卖资源的三高企业?一个大的浪头，淘出了多少缺乏竞争力的企业?

　　值得我们一看的是，在这场节能减排的攻坚战中，仍有不少企业在保持良性运转，企业的经营不仅没有受到影响，反而将品牌擦得更亮。在调整产业结构、优化资源配置的工业改革中，提高产品的技术含量，增加产品的附加值，降低生产能耗，成为企业发展的方向。

　　节能减排来了，我们不能拿他当做一时的攻关，在看到他为工业生产带来巨大发展压力的同时，更要在这压力的背后，寻找新的发展突破口。