记者在市场调查中发现，业内人士认为各方面都较好的陶瓷一线品牌数量不多，而二线品牌却相对较多。就重庆市场而言，该有的一线品牌早已发展成熟，由于市场具有一定的局限性，加上消费者购买产品的特殊心理，因此一线品牌所占的市场份额并不可观，尤其在零售方面。在消费者心里，一线品牌和二线品牌的区分度并不大，甚至一些消费者会将口碑较好的二线品牌定义为一线品牌。

　　重庆的陶瓷二线品牌在50家左右，包括近两年迅速发展起来的一些，如欧美陶瓷等。由于同档次陶瓷品牌在产品性价比方面无明显的差距，加上商家对品牌的宣传力度不大，因此在重庆几乎找不到具有明显优势的陶瓷二线品牌。生存时间长的陶瓷二线品牌在重庆的网络客户有30家左右，而一般的在10几家。如今，二线品牌开发渠道日益困难，主要原因是：第一，品牌太多。在终端客户数量比较稳定的情况下，品牌的增多，无疑会缩减二线品牌的市场占有率，能抢占客户的最直接的方式还是价格有优势。第二，品牌的同质化比较严重。单一品牌缺乏亮点，对终端经销商吸引力不大。第三，代理商实力不雄厚。虽然很多代理商意识到能通过增值服务来提高品牌的美誉度和开发渠道的成功率，但是由于公司的资金、人力等有限，因此想法和行动差距甚远。第四，陶瓷职业策划人跳槽过于频繁。第五，生产企业对重庆市场不够重视。重庆和其他一级城市相比较，无论在人文素质，还是在建筑设施方面都存在一定的差距，而很多陶瓷生产企业会将重庆与其他一级城市划等号，他们常将重庆与四川市场相比较。重庆在97年之前还属于四川的一个地级市，他们之间从根本上存在一定的差距，但企业对代理商的要求一致。在销量方面，代理商一般很难达到要求，因此生产企业也不会重视重庆市场。

　　重庆经营陶瓷二线品牌的商家大多数来自福建，本土商家并不多。两种经营风格很难统一思想和营销模式。福建商家相对更务实，但缺乏对品牌做长远的规划;重庆本土商家比较传统，习惯按部就班。按照目前的形式发展下去，重庆很难有二线品牌脱颖而出。市场在不断变化，商家的实力也在不断扩大，二线品牌的发展还将是一个很漫长的过程。