2010年10月15日 星期五 农历庚寅年九月初八
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“悍马死了,苹果火了”带给行业的启示
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重新解读卫浴行业的创新

  同样是美国公司,同样是高端品牌,虽然处于不同领域,境遇窘异,但从历史看却有着很多共同之处。

  对中国消费者而言,悍马的意外关闭是很大的一个困惑,为什么这么高端的一个品牌会被抛弃呢?曾几何时,有多少富豪以能开悍马为荣啊。而与之形成鲜明对比的是苹果市值超过了微软,成为炙手可热的IT公司。同样是美国公司,同样是高端品牌,虽然处于不同领域,境遇窘异,但从历史上来看却有着很多共同之处。

  悍马是通用汽车旗下高端品牌,民用车系是上世纪90年代初推向市场的。上市之初,悍马很快就以卓越的性能和舒适的座架,迅速受到人们的关注。尤其是在一些发展中国家,一些富豪甚至以驾驶悍马为显示财富的象征。然而,因为悍马的高能耗,也引起了人们关注。受此方面的原因,悍马的市场占有量过低,最终通用汽车不得不决定出售,在通过半年的努力后,最终因为没有人接手,而决定被迫关闭。

  苹果电脑是上世纪70年代由乔布斯创办的,创办之初,苹果电脑就以其创新式的设计,优良的性能,和独特而简单的操作受到众多电脑用户的青睐。后来,虽然经历过近10年的衰落,但在乔布斯的努力下,推出一系列的创新产品,包括IPOD和iPhone手机,终于成为当今世界最炙手可热的公司。

  或许,这两个案例能带给陶瓷卫浴行业一些启示。

  对于目前喧嚣的“意大利风格”或者源于某某国家的品牌来说,最重要的不是给自己带一顶看起来很漂亮的帽子,而首要的是能拿出真正适应市场的产品,我们不妨做个回顾,在数不清的漂亮帽子下面,究竟有多少个成功者呢?所有的一切,只不过是顶着“擅长策划”的名字在拙劣的抄袭、捏造事实罢了。而不可否定的事实是,无论是从品牌的策划、包装,还是从产品、展示,某些企业根本就无心去做太多的尝试,认为创新是替别人做了嫁衣,更甚至根本就不相信自己有能力能拿出一点点儿属于自己的东西。久而久之,就形成了现在所谓的“意大利风格”成了诸多企业统一的外衣。难道是中国市场真的喜欢意大利风格吗?恐怕,连尝试的意愿都没有的企业,连起码的市场调研都省略了,这些根本就搞不清楚。

  尽管很多人认为这些创新者的努力简直是微不足道,但哪怕是一点点儿的努力,都可能带来巨大的市场回报和惊喜。

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