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这个月月度会议我计划跟员工讲关于惰性的问题,现在部门人多了,不能像以前十多个人的时候管得那么细,也不能只靠制度去管人,这就需要不断地去发现一些问题,不断地提醒和警示,让大家思想统一。
在观察员工的工作状态时,发现大部分员工是工作勤勤恳恳,任劳任怨,目标明确,冲劲十足,也有些员工如行尸走肉,没有头脑地工作着,像个机器人,还有个别人员是在混日子,指派任务就去做,不指派任务就不知道做什么,安图享乐,不思进取。
惰性分两种,一种是行为惰性,一种是思想惰性。行为惰性是比较直观的,处理起来也是比较容易,基本可以扼杀于过程监控。一旦发现没有按时完成任务,以“棍棒”处之。比起行为惰性,思想惰性更为可怕,它是一种慢性病,是一种无形的杀手。有些人一天到晚,疲于奔命,忙个不停,貌似一点也不懒惰,却不知所以然,有些人走访市场却发现不了问题,发现了问题也不动脑去想办法解决问题,缺乏和客户、和同事、和领导的沟通,封锁了自己的大脑,只会动手脚,不会动大脑。有些人工作两年后,水平还是原地踏步,有些人对自己的要求太低,没有自我突破,没有自我挑战。这个对于职场人士是非常致命的,它会慢慢地消磨你的意志,让你忘却自己当年的伟大理想,最后只能成为一个中庸之人,没有更大的发展。
人天生都是有惰性的,所以说人最大的敌人是自己,我们该怎么克服惰性?如何保持旺盛的斗志?我觉得首先要理解工作的意义,工作不只是为了完成任务,工作是为自己而工作。你要不断反思自己在工作中学到了什么,有没有什么长进,如何才能做到最好。你还要有职业规划和人生目标,你要每天想一想,你今天的付出有没有让你离目标更近一步。要有空杯的心态,只有倒掉杯中的水,你才有机会去接受新的东西。还要有强大的意志力,志坚则不畏事之不成。
我经常讲我要打造一支年轻的、充满激情与活动的、团结友爱、相互尊重、斗志昂扬、积极向上、勇于创新、勇攀新高的团队,这句话我的团队基本都会背下来,我想要实现之,我们就必须要克服惰性,战胜自己,只有这样才会成就不平凡的职业生涯。
在观察员工的工作状态时,发现大部分员工是工作勤勤恳恳,任劳任怨,目标明确,冲劲十足,也有些员工如行尸走肉,没有头脑地工作着,像个机器人,还有个别人员是在混日子,指派任务就去做,不指派任务就不知道做什么,安图享乐,不思进取。
惰性分两种,一种是行为惰性,一种是思想惰性。行为惰性是比较直观的,处理起来也是比较容易,基本可以扼杀于过程监控。一旦发现没有按时完成任务,以“棍棒”处之。比起行为惰性,思想惰性更为可怕,它是一种慢性病,是一种无形的杀手。有些人一天到晚,疲于奔命,忙个不停,貌似一点也不懒惰,却不知所以然,有些人走访市场却发现不了问题,发现了问题也不动脑去想办法解决问题,缺乏和客户、和同事、和领导的沟通,封锁了自己的大脑,只会动手脚,不会动大脑。有些人工作两年后,水平还是原地踏步,有些人对自己的要求太低,没有自我突破,没有自我挑战。这个对于职场人士是非常致命的,它会慢慢地消磨你的意志,让你忘却自己当年的伟大理想,最后只能成为一个中庸之人,没有更大的发展。
人天生都是有惰性的,所以说人最大的敌人是自己,我们该怎么克服惰性?如何保持旺盛的斗志?我觉得首先要理解工作的意义,工作不只是为了完成任务,工作是为自己而工作。你要不断反思自己在工作中学到了什么,有没有什么长进,如何才能做到最好。你还要有职业规划和人生目标,你要每天想一想,你今天的付出有没有让你离目标更近一步。要有空杯的心态,只有倒掉杯中的水,你才有机会去接受新的东西。还要有强大的意志力,志坚则不畏事之不成。
我经常讲我要打造一支年轻的、充满激情与活动的、团结友爱、相互尊重、斗志昂扬、积极向上、勇于创新、勇攀新高的团队,这句话我的团队基本都会背下来,我想要实现之,我们就必须要克服惰性,战胜自己,只有这样才会成就不平凡的职业生涯。
(作者系安华卫浴·瓷砖市场部经理)
陈万春