中国陶瓷产业规模宏大，企业上千家，年产量逾十亿平方米，可是，明星级品牌极少，也很难缔造出国际级企业。除了陶瓷行业自身受关注度低之外，产品科技含量低、彻头彻尾互相模仿抄袭、缺乏原创都是中国陶瓷大而不强的主要因素。

　　陶业间的竞相模仿，让业界普遍形成这种状况：产品同质化严重。产品严重同化，价钱就难以卖得高，企业品牌美誉度就不集中，创新动力就不足，轮番的恶性循环，这就是中国很难打造国际性陶瓷品牌的原因。

　　从台面上看，人人皆以抄袭为耻，力斥剽窃原创之行径。然而，在商海激战中，谁不期望拥有和敌手一样重要的“武器”?于是，就可以理解佛山产区外的企业打着“佛山品牌”的旗号攻城拔寨;而在另一方面，佛山的大中品牌企业则好以意大利、西班牙的同行为“榜样”，不惜远渡重洋借观展之机“借”别人的设计与创意。

　　国内企业“借”国外之软实力提升产业规模，以低价战略胜出;跟随者走抄袭之路，毫无科研投入助其低成本轻装上阵，在竞争上取得价格优势，反而让原创者被动受制。可是，这些终究是短期行为。从长远来看，业界顶尖品牌的成功都离不开对原创的执着，只有这样，才可能保持“一直被模仿，从未被超越”。毕竟，抄袭看似有理，市场则无情。

　　创新应成为企业的性格。