2010年8月20日 农历庚寅年七月十一
陶城报社出版 逢周五出版 这期是 第917期
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陶城报管委会主任李新良
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  战略决定成败,做任何的事情首先要解决好的是战略的问题,石湾现在要准备打造国际陶都就是一个很好的战略目标,这个目标给石湾乃至佛山的陶瓷文化、产业提供了一个新的发展契机。中国虽然是一个陶瓷大国,客观上来说在国际上的地位却并不高,我们真正要想成为陶瓷强国还要从文化上下功夫。石湾打造国际陶都不仅有着悠久的历史,也有现代新兴的高端品牌,这满足了建设国际陶都的基本条件。

  石湾有三大财富:首先是历史文化财富,我们有贝丘遗址,南风古灶。这些制陶的历史比美国的国家历史还要久远。第二大财富关注的人不是很多,就是现代建陶业的精英人物对石湾的特殊情感。现在建陶业的很多精英人物都或多或少和石湾有关系,他们对石湾有一种特殊的感情,这种情感资源对于打造一个区域品牌是很有帮助的。第三个财富就是石湾公仔,这个是陶瓷艺术界很有名的,我们的陶艺和陶艺大师也是非常宝贵的一种财富。

  但仅有优良条件和丰厚财富,对于打造国际陶都的区域品牌是远远不够的。我们还要考虑定位、方向、目标群体、空间、资金等因素。我们第一个要坚持的方向是要将文化品牌转化文化产业,必须把贝丘遗址、南方古灶这种文化品牌变现为文化产业品牌。第二个坚持的方向是陶瓷产业由点向面发展,我们的产业有很好的产业基础和国内、国际品牌,仅仅是点还是不行的,我们要由点向面提升转变,只有达到了面的程度才能形成世界级的陶瓷区域品牌。

  世界级的陶瓷区域品牌有两个标准:一是聚集众多的世界高端陶瓷品牌。中国陶瓷的品牌在佛山,佛山的陶瓷品牌中心就应当在石湾,石湾应该是佛山品牌里面的最高端的品牌。我们可以申请注册石湾品牌,专门运作区域高端的品牌。二是聚集交易、聚集展览、聚集研发。

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