2010年3月19日 星期五 农历庚寅年二月初四
陶城报社出版 逢周五出版 这期是 第895期
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圣·凡尔赛陶瓷“华丽转身”
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大力推行新的“四强战略”

  阳春三月春暖花开,圣·凡尔赛陶瓷也充满着春的气息。当行业对圣·凡尔赛品牌还沉浸在“皇家经典,尊贵独享”的印象当中时,这个备受关注的世界级仿古砖旗舰品牌早已“华丽新生”,正快步走向“优雅新世界”,以不一样的容颜姿态呈现着它的自信、优雅与雄心壮志。

  自去年7月新营销团队加盟圣·凡尔赛以来,公司面貌焕然一新,在营销总经理黄宁的带领下,正大力推行新的“强品牌、强产品、强渠道、强团队”的四强营销战略。

  从曾经仅限于“皇室文化”的品牌定位,转变为融入当代消费者追求优雅、浪漫、自然生活时尚元素的“优雅新世界”;从定位一个小众目标消费市场,转身定位于满足不同层次消费者需求。在品牌的建设与推广方面,公司进行了系统、规范的规划与落实,各种营销物料工具准备充分,并系统性地梳理了“品牌文化和企业文化体系”。

  圣·凡尔赛陶瓷的华丽变身,还重在对产品结构的调整。众所周知,圣·凡尔赛的产品品质在业内得到一致好评,其强大的研发生产实力也是有目共睹。当前,为了使产品更好地贴近与服务终端消费者,公司在“产品四维观,创建专业品质标准”的产品核心价值观引导下,建立了五大风格,23个系列,300多款产品,各种规格配套齐全的产品体系。近期公司还推出了全抛釉仿石材“施华诺”和仿玉的“盛世玉品”系列的釉面砖,开创了行业先河。

  为了推进“渠道立体化,精耕又细作”的策略,使圣·凡尔赛品牌进入千家万户,该公司在重视家装、设计师和零售的同时,还引导小区推广,并且大力进军“工程”渠道,加大力度推进产品在终端各渠道开花。同时出台《圣凡·尔赛专卖店规范应用手册》和《品牌终端规范应用手册》,有利地规范卖场和品牌形象,从单一的卖产品转变成卖整体家居空间和品牌文化。

  圣·凡尔赛陶瓷新团队是一支能战、善战、会战的学习型团队,是一支具有服务意识和执行力强的团队。面前公司大部分员工拥有正规院校大专、本科学历,各级高层全部在大型陶企担任过重职。公司为了进一步推进“强团队”建设,每月针对员工需求进行专业的培训,这大大增加了团队专业水平和服务意识,使整个圣·凡尔赛陶瓷上下焕发出一种不一样的战斗气质。

飞鹰
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