张纯：我也想谈谈两个概念。第一个概念，中国陶瓷砖如何继承中国的陶瓷文化，玉文化是我们一直支持的，假设我们的微晶能够在技术上形成，就可以达到玉文化的基本要求。

　　第二个概念，是我最近在研究家居市场的问题。从目前家居市场与购房的比较，家庭装修与住房购买的比较，大体说是1：4。也就是说，家庭装修成本占住宅成本的20%到25%左右，现在有一些高端市场几百万已经不是问题了，所以从价位角度而言，微晶石每平方米定位在1000到5000之间，从客户群的角度讲是可以承受的。

　　关于在营销商如何破解营销难题，我刚刚听到几位企业家在谈的过程中，我也在担忧这个问题。微晶石和抛晶玉到底有什么区别?很多消费者不是专家，很多时候都是被忽悠的。在这样市场同质化的时候，微晶石如果按照现在徐老师所讲的理念和各位企业家所做的理念来做，微晶石的同质化程度相对较小，技术含量越高，同质化程度是相对较低的。

　　如果微晶石做得好，在技术上创新很难，存在着材料的创新问题，存在着机器装备的问题，存在着窑炉的问题，我个人认为在短时间内同质化很难。

　　如果想在营销商有所突破，我们过去讲营销突破主要谈三个问题：文化引领、市场引导、技术推动。我想把这三个词改一下，现在我提出市场引入、技术引导，从这个层面来解决营销的难题。“文化引领、市场引入、技术引导”。

　　阮铭希：恭喜中国陶瓷企业能够生产出这么高质量的产品，如此高质量的产品，我想在全球的市场竞争中是很有优势的。

　　众所周知，迪拜及中东地区是奢侈品市场比较好的地方，人们在装修豪宅和酒店的时候都会选择一些能够营造出奢侈感的产品。现在中国的陶瓷企业生产出的微晶石产品与真正的玉石非常相似，我相信价格问题在中东不是一个问题。

　　在中东市场，存在竞争的产品主要是天然石材，但它们不容易获得，并且涉及环保的问题。运输方面，它们运到迪拜也需要比较大的成本，因此虽然天然石材是微晶石唯一的竞争对手，但因为微晶石的价格比天然石材低很多，所以我认为微晶石的竞争力是更强的。

　　尹虹：据我了解，微晶石的产品，博德的量应该是最大的，而且还专门兴建了好几条生产线。在你的竞争对手和市场氛围方面，觉得最吃力的主要是什么?原来微晶石在七八年前六个厂加起来做的产量还不够，而现在60条线，而且全年生产，全部开足马力。

　　覃空：刚刚嘉俊的王总提到一个问题，今天笼统地讨论微晶石，从博德来说，真正意义上的微晶陶瓷复合板，博德在品类和产品创新方面都走在了行业的前面。就象刚刚景德镇张老师说的，技术比较高，竞争对手就少。目前微晶玻璃陶瓷复合板博德没有太多的竞争对手，抛晶玉也好，还是别的什么———我们给这类产品取了一个名字叫“玻璃印花陶瓷复合板”，这次陶博会我们也看了一下，目前这类产品特别多，竞争已经进入到了比较激烈的阶段。

　　今天的主题有提到“微晶石代”，因为这种产品的技术门槛不高，所以现在才有这么多产能做，而且很快就可以做这种产品，当然当中有高下之分，市场中的玻璃陶瓷复合板和印花复合板当中也有高下之分，这要看每个企业的实力、设计、企业文化密切相关，而且在技术、装备上也有区别，实际上最关键的是印花技术，这点非常关键。在市场上部分是胶辊、喷墨印花图案比较细腻，而且印出来比较逼真，从这点上来看已经进入了竞争比较激烈的阶段。

　　欧家瑞：我们对产品质量非常重视，主要是抓好产品通路来做企业。我认为，不是说搞一个很漂亮的产品，品牌就会上去。一个品牌，能不能长期做好，质量能不能长期稳定，这些都是很重要的。一个企业的产品可能一两天能做得很好很漂亮，但如果长期推向市场十年八年都能够稳定，这才是我们做品牌的目标。而不是一个好的产品推出来了，就认为是高端了，我不是这么看的。