卫浴周刊：时值年关，大家对于未来都有些摸不准。您对2012年的经济形势怎么看?

　　梁慧枝：2012年整个卫浴市场环境是比较糟糕的，除了宏观经济和国家对房地产的调控外，成本的提升也是一个影响比较大的因素。大家都知道，现在的人力成本越来越高，材料成本也不断往上涨，而在这个时间节点上，要提升价格是有点困难的。因此，2012年对卫浴行业来说肯定是艰难的一年。

　　卫浴周刊：那么您认为应当如何应对呢?

　　梁慧枝：不过，虽然目前的市场环境比较糟糕，但是我还没听到说我们卫浴行业出现大面积的倒闭、生存不下去的情况。据我们调查了解，2011年很多房地产公司的销售额是增长的，他们的生存状况并不像外面说的那么糟糕。刚性需求还有，总量还是有的，只是以前炒房的本身就不是我们消费者。我们经过调查以后发现，卫浴市场空间还是非常大的，我们的占有率还很小，还是有很大的市场容量的。我们认为，只要还有刚性需求，我们就有希望。当然，在2012年，有可能出现一些企业发展不稳定，甚至出现兼并、缩水的情况，这也给品牌企业、实力较强的企业一个崛起的机会。

　　每个企业的发展规划是不一样的，面对2012年糟糕的市场环境，那些实力不是很强的企业，有可能考虑比较短期的行为。但是，英皇卫浴制定的都是五年、十年的长远规划，我们不会因为今年的市场不好而改变我们的长远计划。

　　卫浴周刊：是否可以简单介绍下英皇的2012年具体措施?

　　梁慧枝：2012年，我们会有几个动作，一个是做一个“星光大道”的主题活动，这个活动会贯穿2012年整年;另一个就是应对产品积存情况，会在工程渠道上加强。对2012年的规划，主要是针对市场的需要，我们之前做的是高端消费群体，就是很豪华、奢华那种。但是现在还有大量的年轻人，喜欢节俭的风格，喜欢比较简单、比较实用，也不要占用太多空间的产品，所以我们会根据消费群的需要去开发产品，这个是我们最终要考虑的事情。此外，公司还会通过一些主题活动来帮助终端的销售，引起更多的关注，同时通过自己的管理，来提高效率，来节省成本，这才是我们英皇的制胜之道。