2011年11月25日 辛卯年 冬月初一
陶城报社出版 逢周五出版 这期是 第982期
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企业文化是核心竞争力 海南丽家装饰的成功之道
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  位于海口万佳装饰广场的马可波罗磁砖展厅有近1500平方米的展厅,产品色系丰富、情景风格统一,每个样板间都以精美的装饰品作搭配,周围摆放的绿植更增添了空间的生机与活力。走进海南丽家装饰材料有限公司(马可波罗瓷砖海南总代理,下面简称“丽家装饰”)的办公室却发现里面简直只能用“寒搀”来形容:几张皮椅已经“掉皮”,普通的办公家具,只有办公桌上的电脑看上去非常新,零售部林康林经理笑着说,“之前的电脑已经用了快10年时间,该退休了”。

丽家装饰材料有限公司零售部经理林康林(右一) 赖艺香 摄

  “这就是我们所奉行的‘顾客第一’的经营思想。”林康林接受记者采访时说,“独特的企业文化是我们公司的核心竞争力”。

  丽家装饰由李建军与黄蔓莉于1998年共同创立,通过十多年发展,由当初的夫妻档已经发展成为拥有数十家销售网点、200名员工,覆盖海南主要地区的专业化家居连锁企业。公司目前主要代理了包罗马可波罗磁砖卫浴、金牌厨柜,以及JNC高档艺术马赛克等知名家居品牌,在海南具有重要的市场地位。

  在提到公司的发展历史时,林康林如数家珍,尤其是在提到公司的创办人李建军时,钦佩之情溢于言表。说他具有敏锐的眼光和宽广的胸襟,在选择代理品牌时总是把品质和企业文化放到第一位,不求短期利益,而注重长期经营。他非常重视自身企业的文化建设,非常早的就采用了公司化运营,大胆启用职业经理人,使公司进入良性发展的轨道上来。这些举措不仅推动了企业的快速发展,而且使李建军自己能从具体的管理事务中摆脱出来,有更充足的时间来思考战略和方向性的问题上来,这也从另外一个侧面展现了李建军独特的人格魅力。

  在公司团队建设方面,丽家装饰具有完善的企业文化,十分注重员工的成长和发展,而不是简单地使用员工的体力。丽家装饰注重员工的学习和提升,不但在公司内部有完善的培训机制,而且非常注重向业内优秀的企业学习,会选派不同岗位的员工去外地考察学习。“优秀的员工才能为消费者提供良好的服务”,林康林介绍说。

  为了让员工安心工作,丽家装饰不但提供了完善的薪酬体系,还采取了很多保障和激励措施,比如设立了“爱心基金”,在员工遇到实际困难时可以提供精神和经济上的帮助;为奖励优秀员工,丽家还采取了“公司出资,员工入股,合作经营”的方式,让优秀员工可以参与分享到公司发展成果。丽家的员工素质得到消费者和广大同行的认可,丽家员工成为当地很多商家的“香饽饽”,以至于丽家有了海口建陶营销“黄埔军校”的美誉。记者在采访中也发现,丽家员工不但仪表整洁,而且态度诚恳谦和,具有一种优秀企业员工的独特气质。

  俗话说“一份耕耘一份收获”,辉煌的成就往往是建立在汗水之上的。在李建军的辛勤培育下,海南丽家装饰取得了非凡的成绩,赢得了广大消费者和工程用户的认可,成为“海口喜来登温泉度假酒店”、“海口新国宾馆”、“海口皇冠假日酒店”、“海口西海岸高尔夫会所”等知名工程的产品供应商。

  在后金融危机的影响下,国内装饰市场失去了往日的喧嚣,潮水退去,很多商家陷入了惶恐和被动的局面。丽家却逆市而上,2011年连续新开了三家新店面,扩张背后除了对未来的考虑外,更重要的是丽家今年的销售情况仍呈现良好的世态。股神巴菲特说:“别人恐惧的时候要贪婪。”或许这不仅仅是一种心态,更是一种实力与信心的体现。

霍敏仪
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