2011年6月24日 星期五 辛卯年五月廿三
陶城报社出版 逢周五出版 这期是 第960期
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以决策战略创新促新明珠腾飞
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 自改革开放以来,我国陶瓷业从无到有,从小到大,实现了质的蜕变,量的飞跃,成就了世界上最大的陶瓷生产国、消费国、出口国,成就了陶瓷业的中国模式。然而,十几年来陶瓷行业像万花筒一样变化无穷,发展的道路也可谓艰辛坎坷。而新明珠陶瓷集团在宏观调控和经济周期性变化中以静制动、稳中求胜,进行了“凤凰涅槃”式的蜕变终成大器,成为中国建筑陶瓷行业发展史中的重要企业。

  2011年,新明珠集团在营销策略与品牌战略上不断创新,采取“渠道下沉、广布网络、大力创新、品牌群分、立体网络、精细管理、成本致胜、提质提产、增值增收、创新引领、持续发展”的策略谋求更大的发展。通过提高团队核心竞争力,并从产品、渠道、服务方面着手,通过“品牌经营”和“资本运营”,全面强化精益管理,开源节流,降低生产成本,使盈利模式实现可持续发展,规范、稳健成长。

  创新是企业发展的源动力,新明珠陶瓷集团保持一贯的创新精神,通过不断革新,为终端增添新的活力。目前,集团公司已拥有300多项发明专利、实用新型专利和外观设计专利,承担着数项国家级、省市级科技攻关项目,科技实力达到行业的先进水平。

  除此之外,新明珠陶瓷集团在创意经济方面的发展也是卓有成效。一方面把文化创意直接融化为陶瓷产品,创意有了基本的物质载体,使消费者摸得着看得见;另一方面是用文化创意的内涵增加陶瓷产品的高附加值,把陶瓷产品直接转化为文化形态。成功实现了从劳动密集型到智慧创新型的蜕变。

  国运兴,陶运兴。进入新千年以来,中国建筑卫生陶瓷取得了迅猛的发展,这离不开中国制造业所做的巨大贡献,新明珠也以扎实勤奋、积极探索、不断创新的努力,为中国陶瓷行业的发展做出自己的贡献。

 

通讯员 符小燕
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