本报讯 “通过野外拓展这类的活动开展，使所有人员忘掉职务、忘掉年龄、忘掉身份;打破人与人之间的隔阂，建立相互信任的团队。”湖南百森陶瓷有限公司总经理顾永明在接受记者采访时，如此阐述着他在管理企业时如何让企业员工更加有归宿感，有责任心。

　　近日，百森陶瓷组织全体销售及管理工作人员来到了长沙石燕湖野外训练营开展了别开生面的野外团体拓展活动。本次活动的内容丰富多彩，有“巨人脚步比赛”、”穿越电网”、“真人CS镭战”、“挑战自我‘高空飞翔’”、“跨越巅峰”等训练项目。在活动中使所有人员忘掉一切，打破了隔阂，建立起相互信任的一支有力团队，据悉本次活动旨在培养团队合作意识、增强团队精神、激发个人潜能与超越自我为宗旨。以人为本，进行抗挫力、意志力训练，提高突变事件的应对能力。

　　销售是企业生存的命脉，销售人员在销售过程中总会遇到这样或那样的问题与困惑，如何去突破这些问题?每个销售人员都希望成为销售精英，顺利实现业绩目标，而销售过程中却总有许多烦恼与不如意，如何去面对?面对激烈的市场竞争，很多人已经意识到了，激发人的潜能，再造团队精神比获取专业知识更有价值。 顾永明说：“员工是企业发展前进的动力，员工状态的好坏直接制约着企业发展，而团队的良好沟通与合作更能快速推进企业的进步。经过各个项目的训练或活动的开展让全体人员更好地体会良好的沟通对团队合作的重要性，这只是百森陶瓷企业文化建设中的一部分。”

　　尽管本次拓展活动只有短短两天时间，但是百森陶瓷的很多销售人员都表示，自己从这次活动中学会了从全局观考虑问题，用人之长、容人之短、尊重差异，集中力量团结一致，相互协作才能顺利、高效地完成团队任务。百森陶瓷建立机制，鼓动士气，提升人员自身素质，增强团队协作能力，使得工作人员工作生活双重精彩。增强了员工的归宿感，降低了人事流动率。而且降低了企业管理难度，同时又提高了工作效率。顾永明表示，在远离了“只要建陶瓷厂就可以赚钱”时代的百森，拼的就是企业管理与企业文化的建设，百森还将一如既往的坚持做了好企业管理和文化建设，增加市场竞争力。