■蔡初阳

　　◎真正做产品的人需要了解顾客的需求，在产品使用过程中要具备怎样的功能，才能让消费者用到最好。

　　◎以前中国老百姓都把卫浴空间当成清洁或者排污的场所，现在在消费者心里面，有更高的愿望，就是希望通过卫浴空间体现出一个家庭的品位和生活。

　　■梁慧枝

　　◎卫浴这个行业里最重要的还是以高品质来取胜。一定要坚持做自己的品牌。我们要坚持自己的原则开发自己的品牌来做国际市场。

　　◎现在大家都在想创新，只是创新需要成本，要努力不懈地做，一定要有投入。

　　◎在中国要做自己的品牌，费用是很大的。要考虑成本，在国外市场是以价格取胜为多，所以相对来说国外市场比较容易做。

　　■庞湛高

　　◎产品，好产品，更好的产品。一个企业只有专注于做好产品来奉献给消费者才能得到消费者的认同。

　　◎当企业定了位之后，你的产品、你的渠道都要围绕定位来做调整，否则这个定位只是一句空话。

　　■曹宇勇

　　◎走差异化路线，尽可能规避我们竞争对手强势的地方，走自己的特色，这是我们一直在做的事。

　　◎一定要有创新的思想，只有创新才有未来，没有创新意味着倒退。

　　◎中国吸取了欧洲的整体卫浴概念，忽略整体，注重个体，每个个体产品都设计的美轮美奂，每个个体当中又形成了有序的设计观念。

　　■梁永城

　　◎企业要想做强做大，就得重视企业文化和人才。而建设企业文化首先要用好人才。 ◎近几年，消费者的品牌意识快速增长，认知度提高了很多，消费心态也更加成熟，消费者的个性化需求逐渐体现出来，对设计的要求更高了。

　　■段军会

　　◎只要公司生存一天，就可以解决几百个家庭的就业问题。我总觉得，作为一个企业家眼里不能只有钱，要多一份对社会的责任。

　　◎任何品牌的推广，都是以产品本身的质量为基础的。

　　■邱叙杰

　　◎公司要始终把产品质量放在首位，产品质量好才能有口碑。此外，产品的高性价比定位，这也是公司的一个核心竞争优势。

　　■王宇

　　◎在国内，很多企业一旦做大了就会多元化发展，但我们认为品牌化、专业化是今后发展的趋势。只有专业才能得到市场的认同。

　　◎要维护好厂商和经销商的关系，只有诚信。

　　■方春

　　◎竞争力是优秀的品牌，优质的产品，优秀的服务。

　　◎成功的经验：消费者永远是对的，只要我们跟着消费者的需求走，我们就可以成功。

　　◎产品定价、市场、客户三者的关系：客户第一，市场第二。价格根据客户+市场来定。

　　■简良达

　　◎我们做事情的目的是要如何服务好客人，让客人来买我们的东西。竞争者只是在跟我们做一样的事情，所以我不用想去如何应对他们，如何抓到客户的心，让他们来买我们的东西才是重点。

　　■朱晶晶

　　◎卫浴相对而言是一个比较私人的空间，以前卫生间简单的基本洗漱和洗浴功能已不能满足人们对卫浴的要求。重视卫浴产品的视觉感受，在要求产品的风格多样的同时，把文化艺术与技术完美结合。

　　◎一个好的洁具产品制作一定是精良的，哪怕出现一点点的缺陷，都会被当次品放弃。只要保持这样一种严格到近乎苛刻的操作模式，产品才能在市场中获得认同，并在竞争中突围而出。