刘继勇

　　◎品牌促销，是否无“促”不“销”，归根到底，都应看您!但切记避免操之过急，应针对实际情况周密作出每一次品牌促销的唯一直接目的及执行方案，切勿贪多，免得照顾面过多而散力最终自食苦果!

　　◎抗““寒冬”(困境)的最终本质就是练就自身强劲的竞争力、要求自身在市场上比竞争对手做得更细、更好、更深入。事(势)在人为，品牌的“势”更是在于“人为”!

　　◎中国卫浴行业通过十余年竞争发展，目前行业明显出现两种发展趋势：1、拼价格及不断进行产能规模化扩充走量;2、通过提升品牌价值增加产品附加值。提升品牌价值是其持续发展壮大指导方针，打造“国际品牌”更是发展方向标;无疑“品牌之道”是所坚持发展之路。

　　其西

　　◎最成功的管理就是不需要管理!如果管理者花很多时间或费很多精力去管理，还是管理不好，不是管理者的管理方法有问题，就是被管理人心态有问题。

　　◎只有坚持独立思考，你才会有与众不同的人生。人一旦陷入复杂纷乱忙碌的工作中，这种独立思考就很快被世俗侵袭。保持独立思考，不是一件简单的事情。走到山峰上思考，你便拥有一片蓝天。现场感比臆想更有创造力。

　　◎ 一切事情都是以人为中心。没有人，谈什么事都是没用的。而人性总是很复杂的多面的。把人性解剖清晰了，也会懂得如何才能把事情做好。但是做不做，这则是态度问题，态度里面，又包含各种不一样的价值观。

　　杨平

　　◎企业根本就不懂经营与管理，可以这么说。整体的操作模式还停留在十年前的水平，招人凭关系招人，用人也凭关系用，甚至是不懂哪些人才在当今时代重要，哪些较次要。

　　◎工作时间太长。一个月才放两天。还说什么一月就给你休两天，不休的话也当作休息了，休多的话扣双倍工资。真是有理说不清，人家是在法律中找到缝隙的，欺人太甚。

　　◎月月压工资。本来压工资这事是法律规定是犯法的，但是人家说我们是&&企业。国家没有规定，但他们企业有规定，很无语。

　　翟鸿燊

　　◎放下才能承担，舍弃才能获得。心有多大，舞台就有多大。话说乾隆有一次在朝上放了个屁，台下的和珅脸就红了;乾隆很高兴，大臣们都以为是和珅放的;和珅很会为皇上“分忧解难”，深得皇上信任。两百多年后的一天，秘书陪市长和局长参加一个会，在电梯里，市长不小心也放了个屁，为缓解“难堪”，市长和局长都看了看秘书，这时，秘书沉不住气了，解释说“不是我放的”。第二天，市长就把秘书给辞了，秘书不解，市长说：你丫的屁大点的事都承担不了，留你何用?

　　◎杀生是为了放生，吃肉是为了给植物放生。