任何行业在经历一段时间沉淀和发展，都有会有一些企业脱颖而出，成为这个行业的标杆。最近在世界各地热卖的苹果手机，便是很典型的代表。拥有一台iPhone4成为千千万万人的期待和梦想。卫浴行业什么时候会出现这样的企业(产品)呢?可不可能?

　　根据实际情况分析，卫浴行业目前还处于初级发展阶段。很多企业管理模式都尚未成熟，企业管理方面仍然存在许多不合理现象。随便拉上几个人，再找几个经销商，便可以成立一个所谓的公司干起来。并且可能还活得很不错，这种竞争态势折射出行业尚处于鱼龙混杂的经营和发展边沿。最近笔者还听到行业人士提出这样的观点：由于很多老板都是从一个小作坊做起来，做到今天这样的规模，他们自我感觉很满足。他们就想反正有了钱，不想再冒险去做更多的尝试，反正这些钱也够他花了。老板们认为，稳健发展比什么都重要。但他们没有考虑过，他们这种所谓的“稳健”是否适应得了这个快速发展的时代。唯一可让他们参照的就是，他现在还没有死掉，并且还有一点钱可以赚，而且再过五年十年，还是能在这个市场上分得一杯羹。他们没有意识到，这个时代发展，永远比我们所期待的所想象的要快很多。另外，一些老板虽然想做好做大，但由于自身能力和认识问题，制约着其企业的发展。而有做大企业意识和远见的老板，则尝试着借助外力，让自己取得了成功。比如瓷砖行业的金意陶，通过合作最终赢得今天的局面;近两年来发展势头强劲的浪鲸卫浴，同样是借助外力而取得相当好效果。从此可窥见，卫浴行业只有不断引进人才，才能促进产业良性的竞争态势。这是每个行业要走向成熟必不可少的历程。

　　而在走向成熟的过程，必须有一批企业被岁月无情的淘汰，其中包括那些“固守着自己那些日益缩小的蛋糕的企业”。不进步即退步。只有成熟企业之间的竞争，才会有伟大的产品问世。因此，期待卫浴行业“苹果”的诞生，必须要经历这两个阶段：一、通过不断引进先进的管理模式，加速市场良性竞争态势。二、其他行业龙头企业进军卫浴，通过产业结构调整，加速卫浴行业的洗牌。但是，由于中国市场需要，很多行业的发展都还有很大潜力和空间，要期待更多其他行业成功者的介入，还不太可能。比如你做中低端的，可以向中高端进军，做中高端的，可以向更高端领域进军。假如我在这个领域还有很多钱可赚，为什么要冒险进入一个陌生的行业?

　　最可行的是，引进先进的管理模式。而引进人才和先进的管理模式，则需要老板们改变思想。要改变一个人几十年来思想观念，着实不是一件容易的事情。必须要唤醒这种形态意识，未来才有希望。而打造卫浴行业“苹果”，没有二三十年不可能。