个人简介

　　鲍杰军 1962年7月出生于江西景德镇，管理学博士，现任佛山欧神诺陶瓷股份有限公司董事长，中国建筑卫生陶瓷协会副会长，景德镇陶瓷学院客座教授、硕导，广东省人大代表。

　　1978年~1982年，就读于江西景德镇陶瓷学院，获工科学士学位;

　　1982年~1992年，留校执教江西景德镇陶瓷学院机械专业;

　　1985年~1986年，于武汉工业大学工读硕士研究生课程;

　　1992年，参与创办广东科达机电股份有限公司(原科达陶瓷机械有限公司)，历任科达企业总裁、科达机电股份有限公司副董事长、奔朗超硬材料制品有限公司董事长，先后发明并研制出中国第一台陶瓷磨边机、中国第一台陶瓷刮平定厚机、中国第一台陶瓷抛光机以及中国第一条陶瓷抛光线;

　　1998年，出任佛山欧神诺陶瓷有限公司董事长;

　　1999年，主持研制出中国第一台大吨位压机———KD3200型大吨位压机通过了国家科委、经贸委组织的新产品鉴定，标志着中国陶瓷机械开始了全面国产化;

　　2001年，兼任欧神诺陶瓷公司总经理，同年受聘为景德镇陶瓷学院客座教授，当选为中国建筑卫生陶瓷协会副会长;

　　2001年，在清华大学MBA培训班进修;

　　2003年，获北京大学光华管理学院EMBA学位;

　　2006年，受邀代表中国企业首次参加世界最高规格瓷砖论坛“QUALICER 2006”并做主题发言;

　　2007年，出版个人专著《中国智式》，被誉为“建陶行业开山之作”;

　　2008年，当选为广东省人大代表;

　　2010年，获武汉理工大学管理学博士学位及优秀毕业论文奖。出版专著《现代企业逻辑》。

　　如果把单片瓷砖比作布匹，那么现有的陶瓷厂只相当于纺织厂;如果把陶瓷的整体空间应用方案比作成衣，我们陶瓷制造商提供给消费者的不应该是材料(瓷砖)，而是经过设计的时装(整体空间瓷砖应用方案)。通过设计创意和配套，陶瓷制造商将成为时装厂而非纺织厂，让陶瓷产业走上创意产业快车道。

　　陶城报：2011年是进入十二五的第一年，春节前各地政府召开两会，从东莞到佛山都重提“制造”，佛山更是提出要打造全广东最大的制造业，可见政府层面已经开始对于“中国制造”深度反思，对此您有何评价?

　　鲍杰军：我在今年省十一届人大小组会议发言的时候提出过佛山“千年陶都”建设速度太慢，希望禅城区政府能够尽快推进的问题。陈云贤书记向黄华华省长当面表态：佛山要三个领跑广东，制造业领跑广东、智慧佛山领跑广东以及幸福佛山领跑广东。李贻伟市长提出的“佛山要大力发展制造业”的观点，也得到了黄华华省长的赞同。

　　因此，我在看到上期《陶城报》上头版头条刊发的佛山市政府新闻发布会上李贻伟市长对于佛山制造业的回答，并不觉得突然。佛山一直以来都是制造业重镇，如今是再次强调其制造业的地位。经过二十多年的发展和积累，佛山陶瓷已经形成了强大的集群效应，其配套能力、新品研发能力、生产制造能力、营销能力都是当之无愧的陶瓷产业龙头。陈云贤书记提出“佛山要三个领跑广东”，第一项领跑的就是佛山的制造业，可见佛山陶瓷经济的良性发展与政府的意见是一致的。

　　陶城报：佛山市如今确立以制造业立市的道路，陶瓷产业作为传统制造业的典型代表，您认为将会在这个路线上有何获益?如何按照李市长所说的，进行产业升级，引进人才和提升企业品牌?

　　鲍杰军：陶瓷产业已经做好准备，我在省人大会议上发言提及以下观点：建筑陶瓷产业是典型的优势传统产业，近几年在市委市政府的大力支持和推动下，产业升级转型已经取得了巨大的成果：

　　第一，有不少企业的企业集团形态已经形成，生产制造与决策营销分离，佛山陶瓷的生产制造基地已经向全国转移，而决策营销的总部，即头脑，始终留在佛山本土，形成总部经济。

　　第二，根据制造业服务化的思路，已经开始向创意产业转型。欧神诺去年重建研发基地RD中心，成立了全球最大的建陶研发基地———双I中心(Innovation & Idea)，以技术创新加文化设计创意推动产品升级、产业升级，切实推进空间创意、时装化战略以及终端配套等。技术创新方面，从基础研究到应用研究，产品也得到市场化推广应用，如广佛地铁广泛采用了我们欧神诺发明和生产的晶立方轻质陶板。

　　第三，在节能减排方面，佛山陶瓷从被动环保转向主动环保，已经推出实质应用的薄砖产品，采用新的工艺技术减薄了30%。

　　第四，现代化管理方面，加强信息化改造力度，越来越多的企业已全面实施ERP系统，在佛山大力推动新三板的试点工作中，欧神诺也成为首批备选企业。

　　可见，佛山陶瓷产业并没有被动等待，而是主动出击、主动调整。这几年来，各大陶企的转型基本成功，下一步，结合市政府“千年陶都”战略规划如何发展?在此再次建议佛山市委市政府能够大力推动基于“千年陶都”的企业总部基地的建设，让优秀企业能扎下根来，稳定向全国及全球不断拓展，使传统产业成为有强大竞争力的现代创意产业。

　　陶城报：在新闻发布会中，李市长提得最多的一个词是“民营企业家”，您对于民营企业在建陶行业中起到的作用怎么看待?在经营企业的过程中，回顾这些年建陶行业的发展，您最大的收获是什么，最大的遗憾是什么?

　　鲍杰军：民营企业家对建陶行业的巨大作用毋庸置疑，中国建陶行业绝大多数都是民营企业。最大的收获应该是因此建陶行业的行政干扰较少，市场化得比较完全，可以充分按市场化规律办事。最大的遗憾便是完全市场化的同时，行业发展得比较粗放，企业之间缺乏合作，行业内未能形成一股合力，也就是我常常说的产业联盟未能建立起来，否则必然能有更大更好的发展。

　　陶城报：佛山政府对于“千年陶都”项目给予了极大的关注，并希望佛山能够在陶瓷产业的商贸、研发、设计上有所突破，希望该项目的推进速度能够更快些。您对于“千年陶都”有何看法和建议?

　　鲍杰军：希望更多优质的陶瓷企业能把总部扎根佛山，让佛山继续保持中国陶瓷产业的龙头地位，同时希望市政府能够加快“千年陶都”建设的速度，尽快落实各项优惠措施，让企业安心。

　　首先，希望能将“千年陶都”构建成一个“企业总部创意平台+核心研发制造平台+配套产业平台”的新型佛山陶瓷创意产业集群。新型的陶瓷企业总部除了营销、财务、人力资源、行政等管理功能外，关键在于搭建一个创意设计平台。如果把单片瓷砖比作布匹，那么现有的陶瓷厂只相当于纺织厂;如果把陶瓷的整体空间应用方案比作成衣，我们陶瓷制造商提供给消费者的不应该是材料(瓷砖)，而是经过设计的时装(整体空间瓷砖应用方案)。通过设计创意和配套，陶瓷制造商将成为时装厂而非纺织厂，让陶瓷产业走上创意产业快车道。经过近十年的发展，“陶瓷时装化”的理念已经得到了行业广泛的认同，现在有品牌概念或者说想走品牌经营之路的陶瓷企业，已基本达到了通过大量家居生活空间实景展示来销售陶瓷。未来，我们还可按客户的生活方式量身定制，提供全套的家居生活空间瓷砖应用方案。

　　另外通过创意设计和配套，不仅可以大幅提升佛山陶瓷产品附加值，减低单位产品碳排放量，改变外界对陶业“两高一资”的看法，还有助于陶瓷企业实现差异化经营，摆脱恶意抄袭的怪圈，实现行业的良性发展。

　　第三，为了与陶瓷企业总部相配套，还必须在佛山或周边地区保留一个核心研发制造平台。因为建筑陶瓷的研发和生产不可分离，有生产配套，能使研发变得快捷，也能使成果可以第一时间投入生产和调整，最后再将成熟的生产工艺推向其他制造基地。

　　第四，希望“千年陶都”的范围不要局限于佛山石湾，现在南庄的建筑陶瓷也发展得很不错，如果范围扩展至整个佛山，“千年陶都”的内涵会更丰富、发展的空间也更广阔。我曾撰文《佛山陶瓷总部经济的“龙形布局”》中提出陶瓷总部经济区域的划分，可以采取“龙”形布局的设想：即以佛山陶瓷的根———石湾为龙头，点睛之笔当属南风古灶;以季华路从中国陶瓷城到陶瓷总部基地为龙身，沿线两旁呈散点状建立若干陶瓷企业总部大厦;华夏陶瓷城为龙尾，加之南庄大道两边原有的陶企总部，便可使头尾相连，形成回字形区域，这就是佛山陶瓷总部经济的生存与发展空间。在整个禅城区的范围内，可根据现有的基础进行调整，不需另起炉灶，也不需拘泥于行政区域，譬如限制在南庄还是石湾发等展。

　　陶城报：行业内有人说，中国建陶业门户之见太多，力量不团结。您认为是否可以利用“千年陶都”将中国陶瓷业的先进力量进行整合，从而为提高整个中国陶瓷业在世界上的形象和话语权起到固化的一步?

　　鲍杰军：当然，对“千年陶都”的良性利用无疑能产生积极作用，当陶瓷的主要企业、优质品牌都能扎根在佛山，无形会形成更强大的积聚力量。不过这里要强调的是企业的“头脑”，也就是决策营销部门，能扎根佛山，而非生产制造基地留在佛山，为此才能巩固优化现有的陶瓷产业链。

　　陶城报：十二五将是改变经济增长模式和推行清洁新能源的关键时期，您领导下的企业在这些方面有哪些构想?

　　鲍杰军：欧神诺自创立以来，一直都非常重视环保问题，除了不断加大节能减排力度之外，也非常重视环保技术的不断进步与广泛应用。

　　2011年，欧神诺将会继续推广理念，沿着“陶瓷时装化”战略，为广大精英消费阶层提供高贵、健康、愉悦、低调、优雅的“奢瓷生活体验”。而融合“技术创新”+“文化设计创意”的双I中心将成为这个战略强大的支持后盾，提供源源不断的新鲜创意以及品质过硬的创新产品。如欧神诺已经投放市场并取得热烈反响的“晶立方”轻质砖，就是有效回收并再利用陶瓷生产中的废渣，就是典型的符合循环经济的绿色环保产业模式;还有能释放负离子的瓷片等。都是绿色环保建陶产品的佳作，也验证了我们一直坚持原创、坚持“陶瓷时装化”方向的正确性。