作为卫浴行业唯一获得全球三大工业设计大奖全部奖项的企业，安蒙的发展速度引人注目，发展历程值得急待转型升级的广大中小企业借鉴。而安蒙的产品之所以能屡获大奖，也在于其创新思维，引导行业的技术变革，让优秀的设计更好地服务人类。

　　设计安身

　　“我们走进了以设计确立一个国家形态的时代，成熟的国家都有自己的特征：如创新美国、精致日本、完美德国、精确瑞士、时尚法国、品位英国。而中国在20年左右的时间里塑造了‘中国制造’，并确立了‘中国制造’的国际形象。在可见的将来，‘中国制造’或者说‘制造中国’仍会是我们的国家形象。”清华大学美术学院教授、北京清尚环艺建筑设计院有限公司副院长马怡西曾在《在改良中发现设计品牌》的主题演讲中这样讲到。“以设计安身”是安蒙在创立之初就立下的宏愿，安蒙董事长安晖认为：对安蒙来说，研发是最重要的，在资源有限的情况下，首先要保证的是研发部门。在安晖强有力的支持下，安蒙建立起强大的研发团队及完善的研发机制。

　　“首先是组织架构上的保障。以前只是个部门——研发部，现在我们设立了研发中心，下设四大部门，函盖五大块内容：专门做五金件的项目研发部DIY产品的研发部有研究新材料新技术的创研部等。其次，我们的工业设计部开始与一些院校联合，设置一些奖项、基金、奖学金、工业设计大赛。此外，我们也在和一些科研单位的实验室合作，作一些科研的项目，比如给一个课题，拔些研发经费给他们，一起去实现设计构想。此外，我们还与香港、广州、顺德等地的一些优秀工业设计公司展开不同层次的合作，这也是创意产业的发展趋势。”安晖介绍道。

　　值得一提的是，安蒙还成立了产品战略部，一个绝大部分中国企业都没有的部门。这个部门的职责就是站在同行业或跨行业的高度来认识制造环节的新材料、新技术的应用，把跨行业的材料、技术应用到卫浴行业来，给设计师提供更丰富的素材与灵感。

　　创新立业

　　在包括发达国家在内的世界各国的经济发展中，中小企业都成为技术进步中最活跃的创新主体，因为中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求。

　　作为中小企业转型升级的创新型代表企业，安晖直言：我们的产品强调的就是做新品类，即市面上没有的，能给消费者带来新消费理念与享受的产品。安蒙的产品研发注重节能环保，公司研发战略规划专门针对新材料、新科技进行应用，声控、光控、电子触摸、水流自动发电等领域的研究课题已逐步走出实验室进入市场。

　　在今年德国红点奖的评选中，来自全球57个国家的1636个公司选送的4252个产品参加角逐，比2009年的3231件增长31.6%，竞争异常激烈。安蒙卫浴的“玲珑”系列四款龙头将红点桂冠一一收入囊中，是继安蒙卫浴“轮回系列”两款姊妹款龙头获得2009年度红点奖之后，再次蝉联这一代表工业设计最高水准的至尊殊荣，为行业的创新起到了标杆作用，带领民族品牌在世界设计领域争得一席之地，也向人们昭示了卫浴行业蓬勃的创新力量与发展远景。

　　营销新思路

　　安晖表示：“我们最关键的就是创新，不单只是产品的创新，还包括管理模式、组织架构的不断创新，这也是我们一路走来，最有经验、心得的地方。但我们不是为了创新而创新，是真正做到人性化，从实用的角度出发。”

　　作为安蒙的当家人，安晖始终保持“勤奋”、“诚信”、“创新”的个人风格，并将该基因根植到企业和团队建设中。在他的带领下，安蒙在卫浴行业率先提出“未来用水”概念，并依此制定的企业发展方向，今年年初又创新提出“1+1+N”模式销售新思路，并为之规划未来全新产品结构，为安蒙以及合作伙伴的成功，奠定坚实基础。在安蒙，创新已上升至企业的战略层面，这种自主创新不是短期行为，而是胸怀世界的必然之路，全球化的竞争既是硬实力的竞争，更是创新能力等软实力的竞争，并且必然是世界观的竞争。

　　“设计”与“创新”已成为安蒙腾飞的双翼，变“中国制造”为“中国创造”的主旋律中翱翔。