罗浮宫陶瓷作为优秀的国际品牌，一直以来，以其独特的品牌文化、国际化的操作模式、先进的设计工艺、生产设备而享誉业界。2010年是罗浮宫陶瓷进入大中华的第2年，凭借着罗浮宫国际背景与基础，品牌导入大中华市场并取得初步成效，罗浮宫陶瓷一跃成为品牌综合表现力与品牌价值突出的新兴品牌。

　　启动3大战略促飞跃

　　2010年罗浮宫陶瓷制定三大战略，紧紧围绕这一体系开展工作，为市场的发展提供了更加清晰的定位与战略战术。2010年罗浮宫品牌加大对市场的投入，通过携手CCTV，携手中国体育模特大赛等高端平台的展示，使得品牌知名度迅速提升。通过系列的活动与事件进一步提升了罗浮宫陶瓷的知名度和美誉度，同时有力地向外界传播了罗浮宫的品牌价值理念。

　　提升VI系统接轨国际

　　品牌打造是一个系统工程，经典的VI，可以让品牌在消费者印象中快速产生记忆与联想，我们经常对那些奢侈品的视觉符号特别敏感，麦当劳大叔、肯德基和星巴克都被大众所熟知。2010年，罗浮宫陶瓷通过国际化的视觉语言快速导入到总部展厅、展会展示、广告投放还有终端店面上，视觉符号更具国际性，也引来更多的关注度。

　　扶持终端助销售

　　在品牌建设上，2010年，罗浮宫营销网络迅速展开，同时为了更好的辅助终端销售，罗浮宫积极拓展渠道营销，开展了一系列的培训活动：家装设计师渠道建设研讨会、终端导购品牌培训互动会;邀请培训专家召开的品牌峰会，都让经销商深切感受到了厂家的支持与力度，也为经销商如何在区域市场进行品牌化运作和渠道建设等方面明确了思路。