本报讯 近日，宝时洁陶瓷在公司本部隆重召开了2010年工作总结大会暨2011年新春团拜会。会上，公司董事长宋文通对2010年的工作得失作了深度的剖析，并对2011年的工作作了充分的规划说明。

　　在会上，宋文通首先从几点回顾总结了2010年的工作。第一，产品开发创新和新手笔。2010年，宝时洁陶瓷积极响应国家号召，配合政府进行节能减排。同时，在技术上不断进行革新，对设备进行更新。第二，全面加强市场销售管理。宝时洁积极与经销商沟通，达成了广泛共识，加强对市场的保护力度。认真、仔细地划分经销商销售区域，保证各地经销商的实际利益，营造宝时洁品牌在全国市场公平竞争的良好销售环境;另外，公司坚持执行全国“诚信一口价”，有效规范了对市场价格体系的管理。第三，营销渠道开发增加新亮点。经过宝时洁团队的研究，发现网络营销的成果显著，于是与一些行业网站建立合作，加大推广力度。

　　对于2011年的工作规划，宋文通表示，公司除继续加大产品配套力度、加大业务人员的考核力度、推行全员服务营销机制外，还要通过三个方面的工作狠抓企业文化建设：第一，加大培训力度。宝时洁陶瓷将继续聘请行业顶级培训师，以及公司内部的培训师从产品知识、安全知识到销售技巧、店面设计、全员服务营销等，以至经销商的经营、策划等对合全体员工、各职能部门进行统一或相关的培训。第二，增加员工归属感，建设企业精神体制。员工是企业的形象代言人，其在市场上的一言一行都代表了企业的形象。2011年，宝时洁将继续加大培训力度，使员工自主献计献策，以企为家，荣辱与共。第三，内练素质，外扩思想，全面整体提高。2010年，全体员工努力工作、团结一致与企业同呼吸共命运，集中体现了宝时洁公司旺盛的生命力和强劲的发展势头。2011年，宝时洁继续发扬不畏艰辛，勤奋执着的精神，加大培训、研发、渠道扩展、品牌推广等力度，积极响应国家号召，更换环保节能设备，同时，做足个性，培养市场空间和消费者，最终拉动公司的全面提升。

　　最后，宋文通表示，2011年是我国“十二五”计划的第一年，也将是建陶大洗牌的一年，喷墨技术在瓷砖上的应用将引发瓷砖制造工艺一场新的革命。作为高档瓷砖的研发与生产者，宝时洁率先引进原装进口喷墨设备，革新旧工艺，研发生产清晰度超高、空间感超强的个性化艺术瓷砖。时刻走在行业最前端，保持最先进的生产能力，让更多的中国消费者品鉴最时尚的家居艺术是宝时洁孜孜不倦的追求。