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山东雅迪建陶有限公司 董事长 宋文通
1、 您在2010年最大的收获是什么?
为积极响应国家节能、减排、降耗，以及资源循环再利用的号召，我们宝时洁陶瓷成功研发出瓷砖新品——超薄瓷片，这必将对我国建筑陶瓷及陶瓷装备起到很大的推动作用，也将引领着一场能源与原料的革命。
2、 您在2011年最想做的一件事是什么?
2011年数码喷墨印花机成为行业关注的焦点，这也将是我们2011年的重头戏，我们2011年将要和国际上时尚潮流的印花瓷砖接轨，为广大经销商和消费者提供更合口味，更具时尚、更具卖点的新式产品。
3、 您对于2011年的行业形势有什么看法?
2011年注定是过渡的一年，企业已经开始的调整和突破仍将继续，品牌的分化也势在必行，而继产能、产品之后，人的因素将成为建陶企业发展新的动力源。在2011年，每个企业都应该重点关注团队建设与员工培训，真正朝着以人为本的方向努力。
在抛釉砖、抛晶砖雄起后，仿古砖必须有大的调整，抛光砖也必须有新的突破。立体化的喷墨打印产品优势明显，但墨水仍然是最大的瓶颈，因此，明年将是喷墨设备、墨水国产化的关键一年，随着喷墨打印产品逐渐成熟，喷墨工艺与之前的辊筒、丝网印刷工艺将会逐渐走向融合，而非相互排斥，毕竟三者各有优缺点而无法相互替代。此外，随着仿古及抛光产品墙地一体化应用的突破，雄霸墙面材料市场几十年的瓷片陷入了空前的困境，如何走出困境是2011年面临的问题。
4、 您对国家或世界经济形势的看法?
国民经济增长速度预测下调，表明了政府放低了对增长的要求，转而着力于经济增长方式的调整：一是由目前的出口、投资拉动转向消费拉动，因而扩大内需将成为重中之重;二是通过利率和信贷等调节手段，以求对通货膨胀加以有效抑制;三是房地产调控趋向常态化和长期化，政府力图通过加大保障性住房的建设，避免商品房泡沫进一步放大，2011年的经济走势应不至于大起大落。
ICC陶瓷 CEO 阿杜罗
1、您在2010年最大的收获是什么?
和我的中国员工一起创立了ICC陶瓷，并完成了展厅的建设。
2、您在2010年最大的遗憾是什么?
还没有学会中文，希望2011年能开始学习。
3、您在2011年最想做的一件事是什么?
和我的员工共同努力让ICC在中国市场获得成功。
4、您对于2011年的行业形势有什么看法?
充满竞争，环境艰难。我认为需要更创新精神的去满足客户的需求。
5、您对中国或世界经济形势的看法?
中国是世界经济的关键参与者。与其他地区相比，中国经济发展非常迅速，为了保持这种态势，中国工业需要更多革新和创造。 在人才和企业操作方面需要地更多地和国际接轨，与时俱进，保持领先优势。
心海伽蓝 市场部经理 陈松兵
1、 您在2010年最大的收获是什么?
2010圆了穿越西藏的梦想，自驾车穿越湘、鄂、豫、陕、甘、青、藏、川、渝、贵、桂，十一个省区直辖市，沿途走访建材市场，劳逸结合。
2、 您在2010年最大的遗憾是什么?
暂无，一切都在有序的进行中。
3、 您在2011年最想做的一件事是什么?
家庭对我而言，很重要!2011年最想做的是花上数天时间，放下工作，和家人四处走走看看!
4、 您对于2011年的行业形势有什么看法?
2011年，在普遍不被看好的市场环境下，有品牌营销能力，有长期经验积累、资源丰富的企业必将受到青睐。
考验企业生存能力的要求更高、更全面：现有的营销型企业必须加强产品生产配套整合;而生产型企业则需提升品牌推广、产品营销手段。
企业必须迎难而上，克服严峻的市场考验，打造核心竞争力，为树中国陶卫行业百年品牌奠定坚实基础。
东鹏洁具 市场部总监 古文灿
1、 您在2010年最大的收获是什么?
在品牌推广上建立标准化、格式化，形成系统营销。东鹏在市场推广上取得显著的成效，品牌知名度上了一个台阶。实践证明品牌推广终端建设是可以实行系统化、标准化、格式化，从而形成品牌的核心竞争力。
2、 您在2010年最大的遗憾是什么?
行业的洗牌没有大规模地出现。
3、 您在2011年最想做的一件事是什么?
引入跨行业营销手段，颠覆陶瓷行业传统思维，重建营销模式。
陶一郎陶瓷 市场部经理 白深荣
1、您在2010年最大的收获是什么?
更加坚定一个道理：做事，先做人!
2、您在2010年最大的遗憾是什么?
没有时间去旅游!
3、您在2011年最想做的一件事是什么?
看上几本有意义的书。
4、您对于2011年的行业形势有什么看法?
2011年，只有希望更好。但是，事实上，会比2011年更艰难。
5、您对国家或世界经济形势的看法?
世界经济，亦如行业，亦如国内，不可能真正回暖，或者说是V型反转，也就是维持在“震荡向上”的格局。
