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当2010年的最后一天悄然来临，第一缕阳光照耀在孩童们仰望着的脸庞之上，我们正如约而来，提前为您送上关于新年的问候与祝福。
当然，就时间的长河而言，这一瞬间和下一瞬间并没有本质的不同。太阳每天都是新的，但无论是多么值得纪念的日子，它的流逝速度也不会有丝毫的差别。每一年中，我们都会历经希冀、探索、收获和遗憾，为了自己或者他人，由衷地欢欣或者哀伤。
这是一个由阴晴圆缺所构成的世界，也是一个由七情六欲所组成的人生。千万年以来，从来不曾变更过。文字在汹涌奔腾的历史面前，其实仅仅是那浪花上的飞沫，难以攫取其万一。但我们不能放弃记录，因为，那是我们所拥有的历程。
不能放弃的，还有我们关于未来的梦想，生活总有三千种不同的可能，不要人为地设限。匆忙前行的脚步，亦可选择此刻稍微停留———休整是为了更好地出发。我们需要回顾，需要反思，需要时刻根据环境的变化来调整自己的行为坐标。
2010年，这是一个值得骄傲的年度。几乎所有“十一五”的指标和目标都顺利实现，在22个主要定量指标中，“国内生产总值”、“人均国内生产总值”等15个指标属于“超额完成”或“提前完成”。中国GDP总值超过日本，跃居世界第二；以“城市让生活更美好”为主题的世博会在中国最具国际都会气质的上海盛大举行，在中国馆让全球惊艳的背后，一场规模空前的城市化运动正在神州大地上持续上演；而在广州举办的亚运会，则向全世界传达了中国最富草根情结的现代都市的迷人画面，小蛮腰与海心沙的呼应可以视为城市建筑与自然景观的融和案例……
2010年，这是一个企业家扮演更重要角色的年度。2010年3月28日，和陶城报的生日同一天的日子，吉利以18亿美元收购沃尔沃。自称“人生没有标准答案”的李书福，学会了积累和发展，依靠自己执着的信念，也依靠“中国概念”，完成了他的“蛇吞象”狂想。而也在这一年，巴菲特携全球首富盖茨不远万里来到中国，高调造访从代工杀入传统汽车制造领域的比亚迪。王传福，这个敢于撕掉汽车的“文化”伪装，用无可比拟的性价比和不容置疑的务实赢得了消费者的认可，坚持着“新能源汽车”之梦的狂妄者，注定不会平淡。而更让人惊叹的是宗庆后，这个以固执而著称的新晋大陆首富，对主流企业理论不屑一顾，却凭“毫无技术含量”的饮料做到如此地步，让我们不得不再度认识国内市场的博大和营销至上的胜利……
2010年，这也是陶瓷行业风起云涌的一年。越来越多的企业开始尝试运用资本的力量进行整合与调整，如广东科达机电吸收恒力泰、佛山鹰牌陶瓷资产重组、华东亚细亚集团新加坡退市、潮州日用瓷龙头长城集团深圳创业板上市、湖南天欣陶瓷天津股权交易所上市、佛山亚洲陶瓷伦敦创业板上市等等。而金意陶与北美最大陶瓷生产运营商Interceramic设立合资企业ICC时尚陶瓷、广东兴辉陶瓷集团与美国Mo-hawk组建合资公司，则是国内陶瓷企业基于资本、管理、设计、营销等综合层面与国外先进同行们进行的战略合作。这充分说明陶瓷企业的竞争，已经由原来的产品竞争、品牌竞争，上升到如今的资本竞争、战略竞争。这个趋势已经足以解答今年陶瓷行业所出现的冰火两重天的境地：高端品牌市场份额扩大、利润上升，而低端品牌销售下滑，甚至难以为继。
当然，就时间的长河而言，这一瞬间和下一瞬间并没有本质的不同。太阳每天都是新的，但无论是多么值得纪念的日子，它的流逝速度也不会有丝毫的差别。每一年中，我们都会历经希冀、探索、收获和遗憾，为了自己或者他人，由衷地欢欣或者哀伤。
这是一个由阴晴圆缺所构成的世界，也是一个由七情六欲所组成的人生。千万年以来，从来不曾变更过。文字在汹涌奔腾的历史面前，其实仅仅是那浪花上的飞沫，难以攫取其万一。但我们不能放弃记录，因为，那是我们所拥有的历程。
不能放弃的，还有我们关于未来的梦想，生活总有三千种不同的可能，不要人为地设限。匆忙前行的脚步，亦可选择此刻稍微停留———休整是为了更好地出发。我们需要回顾，需要反思，需要时刻根据环境的变化来调整自己的行为坐标。
2010年，这是一个值得骄傲的年度。几乎所有“十一五”的指标和目标都顺利实现，在22个主要定量指标中，“国内生产总值”、“人均国内生产总值”等15个指标属于“超额完成”或“提前完成”。中国GDP总值超过日本，跃居世界第二；以“城市让生活更美好”为主题的世博会在中国最具国际都会气质的上海盛大举行，在中国馆让全球惊艳的背后，一场规模空前的城市化运动正在神州大地上持续上演；而在广州举办的亚运会，则向全世界传达了中国最富草根情结的现代都市的迷人画面，小蛮腰与海心沙的呼应可以视为城市建筑与自然景观的融和案例……
2010年，这是一个企业家扮演更重要角色的年度。2010年3月28日，和陶城报的生日同一天的日子，吉利以18亿美元收购沃尔沃。自称“人生没有标准答案”的李书福，学会了积累和发展，依靠自己执着的信念，也依靠“中国概念”，完成了他的“蛇吞象”狂想。而也在这一年，巴菲特携全球首富盖茨不远万里来到中国，高调造访从代工杀入传统汽车制造领域的比亚迪。王传福，这个敢于撕掉汽车的“文化”伪装，用无可比拟的性价比和不容置疑的务实赢得了消费者的认可，坚持着“新能源汽车”之梦的狂妄者，注定不会平淡。而更让人惊叹的是宗庆后，这个以固执而著称的新晋大陆首富，对主流企业理论不屑一顾，却凭“毫无技术含量”的饮料做到如此地步，让我们不得不再度认识国内市场的博大和营销至上的胜利……
2010年，这也是陶瓷行业风起云涌的一年。越来越多的企业开始尝试运用资本的力量进行整合与调整，如广东科达机电吸收恒力泰、佛山鹰牌陶瓷资产重组、华东亚细亚集团新加坡退市、潮州日用瓷龙头长城集团深圳创业板上市、湖南天欣陶瓷天津股权交易所上市、佛山亚洲陶瓷伦敦创业板上市等等。而金意陶与北美最大陶瓷生产运营商Interceramic设立合资企业ICC时尚陶瓷、广东兴辉陶瓷集团与美国Mo-hawk组建合资公司，则是国内陶瓷企业基于资本、管理、设计、营销等综合层面与国外先进同行们进行的战略合作。这充分说明陶瓷企业的竞争，已经由原来的产品竞争、品牌竞争，上升到如今的资本竞争、战略竞争。这个趋势已经足以解答今年陶瓷行业所出现的冰火两重天的境地：高端品牌市场份额扩大、利润上升，而低端品牌销售下滑，甚至难以为继。
