今年陶瓷产业普遍不景气，年底本应是销售的黄金时段，但是各产区情况都不乐观。因本已膨胀的产能继续扩张，淄博、法库、江西等产区很多厂家已停产去消化库存，湖南有厂家整合资源转型为建材厂，江西厂家商议统一涨价、共渡难关……为渡过这个特别的寒冬，各产区如八仙过海各显神通。然而，于2007年获得“西南建筑陶瓷生产基地”的易门产区，在这个喧嚣的大环境中，似乎格外沉默。为了解易门产区今年的生产销售情况，记者走入了“最美丽的陶瓷产区”。

易门工业区一角
   
   产量降低志气不减
  
   易门县已探明瓷土资源在1300万吨以上，是云南省瓷土资源最丰富的县，也是云南省最大的陶瓷产区。易门县的陶瓷生产早在清代就形成一定规模，至今已有350年历史。凭借着丰富的资源和悠久的历史，陶瓷建材产业成为了易门县发展的三大支柱产业之一，明显带动了县域经济的发展。

   
   在走访中，记者获悉，易门县这些年墙地砖产量一直呈逐年增长的态势，2008年年产量为2611万平方米，2009年年产量2700万平方米。今年是易门县陶瓷产业首次遭遇减产，预计年产量最多只能达到2200万平方米。产量不如以前，库存量却比前几年增加很多，有老板自嘲说：“以前是增加生产线，现在要多盖仓库了。”话虽如此，他们还是积极分析现状，寻找新的出路。他们分析说，今年的减产和销售困难主要是因为干旱导致农民消费能力降低，农民自建房无法修建，现在的市场已经达到饱和，所以，当务之急是开拓新的市场。记者在走访的各个厂家发现一个共性，就是办公室特别冷清，很多办公室都空了，即使有人，也是忙忙碌碌的。亚欧瓷业有限公司的办公室负责人告诉记者，现在几乎所有厂家都积极组织人员去跑市场，不仅是销售部，只要是外勤人员，都集体出动，所以办公室几乎见不到几个人。
  
   跑市场不仅是为了销售现有产品，同时也是为了了解市场需求，改进规格和花色，为公司的下一步生产销售找出路。除此之外，厂家也可以利用销售低迷这个空档检修设备，改进管理，练好内功，为明年的新发展做准备。
  
   有行业人士预测，明年的陶瓷市场将会面临更严峻的态势。对于这一点，易门的厂家还是比较乐观。他们多数认为，云南的消费市场自成一体，对外界的反应滞后，内部因素的影响比较大，因此，只要熬过了今年，等干旱的影响过去了，新农村建设等工程得以继续，云南的陶瓷市场将呈现一个新的局面。

   
   商会牵头为企业谋发展
  
   从2003年开始，亚欧、国星、远方等建筑陶瓷生产企业相继进入易门发展，到2009年已其中建筑陶瓷企业12户，共有15条墙地砖生产线，占领了全云南80%的中低端市场。不少企业在生产经营中经常会遇各种困难，但由于单个企业的能力不够而难以解决。为了增强整个产业的自律性，谋求良性有序发展，2009年10月28日，在易门县从事陶瓷生产经营及相关行业的19家企业发起成立的一个商会组织。陶瓷商会主动协调，通过正常的渠道和方式，及时向政府反映本行业企业的要求和呼声，争取合理的解决。
  
   在采访中，不少企业反映今年原料涨价、运费涨价，产品市场饱和，降价都卖不出去。商会秘书长凌东旭说，商会从成立之初就积极了解会员的需求和行业发展的情况，也深知这两年陶瓷企业发展不易，因此做了一系列工作，如向政府递交了《关于请求统一货车超载收费标准的报告》，牵头并出资50000元安全生产专项治理费邀请省、市、县安全生产监督管理局的领导及省市安全生产专家到会员生产企业对各企业煤气发生炉进行安全评价等、牵头组织了陶瓷企业与国税局、地税局、环保局等政府部门的座谈会，就行业税收、环保等事宜进行沟通等。
  
   同时，商会负责人也意识到，要发展必须开拓思路，因此商会积极与云南省其他商会组织进行交流，希望能从中找到适合解决自身问题的办法。
凌东旭说：“今年下半年的生产销售特别困难，年底也没有起色，企业都很着急，我们也在努力寻求解决的办法。”他说，“服务立会”是商会的宗旨，商会只有服务好企业，才能有凝聚力，只有对会员提供一系列的有效的服务，才有存在意义。

   政府引导助企业“走出去”
  
   在厂家为自己的生存发展而奔忙、商会为行业发展而奔走的同时，政府也在为易门陶瓷产品的销售找出路。据易门县招商局局长简单介绍，易门县向来重视陶瓷产业的发展，前几年引进了造纸厂、纸箱厂、模具厂等与陶瓷生产相配套厂家。为突破长期以来大部分在省内自销的局面，招商局还引进了一家外贸公司，希望可以带动陶瓷产品的销售。
  
   但是，易门陶瓷企业规模较小，档次低，品牌复杂，产品结构单一，这是制约发展的一大瓶颈。简丹说，要走出去，就必须要有竞争的实力，做品牌势在必行的，现在易门县陶瓷产业集群已基本成熟，政府要积极引导做品牌。目前，易门陶瓷产品的结构已经在增加。有了仿古砖和卫生洁具的生产，特别是卫生洁具这一块，2008年，盛凌瓷业有限公司的投产填补了整个云南省的空白。政府已经意识到，只有优化产业结构，提高产能，提升产品档次，做出属于自己的品牌才能让产区拥有强大而持久的生命力。简单说，虽然易门产区的清洁生产做得比较好，但在节约土地和资源这一块做得还不够，下一步将在这方面下功夫，要获得破和发展必须要承受蜕变的痛，止步不前的结果只能是被社会淘汰。