对陶瓷企业而言，营销网络也就是整体发展的牵引器。如今嘉俊陶瓷以网络改革为先导，在金秋九月打响了全国大店营销战略。在短短九月一个月时间里，“嘉俊之花”先后在郑州、武汉、临沂等全国多个重要城市盛放。

　　嘉俊陶瓷九月密集开店只是整体战略第一步。其后将会继而进行全面的总体发展战略推进，直至“满城尽带黄金甲”，全国嘉俊大店战略如愿实现才是目的所在。

　　大店战略

　　2010年，嘉俊陶瓷喜报频传：江门恩平生产基地落成奠基、王宫营销展示中心盛大开启、企业营销管理创新改革、大店战略的全面实施、全国设计师论坛启动，还有年内即将点火投产的恩平产业基地。这一切表明，嘉俊陶瓷已经进入企业二次创新发展的转折阶段。

　　在短短九月内，嘉俊罗马城先后在郑州、武汉、临沂等全国多个重要城市盛放开业。而且记者还从中获悉，嘉俊陶瓷在大店开业活动也有其独特之处。通过与中国建筑学会室内设计分会及当地委员会的深度活动合作在当地业内掀起波澜，再结合现场开业促销引消费者观注。

　　据悉，嘉俊恩平生产基地一期点火投产后，其产能将同比现在提升3倍以上，随着日后二、三期生产基地的最终落成，嘉俊陶瓷整体产能将是现在的6-7倍，其时嘉俊陶瓷将成为国内最大的单一品牌陶瓷企业之一。

　　创新经营

　　如今，以“创新”、“改革”为主题的经营调整正在嘉俊陶瓷企业内部逐步掀起形成。据悉，为适应今后“大生产，大销售”的战略实施，嘉俊陶瓷除了在重点城市布局罗马城全面铺开大店战略外，企业还将进一步深化改革经销商网络管理模式。

　　嘉俊陶瓷领行业之先，在经销商管理中首创引入了战略合作同盟理念。在日后在成长发展过程中，企业本部将与经销商捆绑发展、共同成长最终将厂家与经销商打造成利益共享，荣辱与共的战略共同体。