——“高要陶瓷限电事件”的启示

江西瑞鹏陶瓷集团董事长 涂银辉

　　上期陶城报刊登了高要产区大面积限电停产的大幅报道，这是佛山陶瓷产业转移后出现的又一次对陶瓷行业做的能源限制措施，在业界引起强烈的关注(在这里我谨把其称为“高要陶瓷限电事件”)。

　　9月22日，在江西恒辉陶瓷有限公司投产揭牌庆典上，陶城报社的一位记者朋友找到我，在聊天时谈及此事，并问我作为新兴陶瓷产区高安的企业家怎么看待这件事，其实，我也注意到朋友们对此众说纷纭，各有各的道理。

　　有不少朋友认为，这是陶瓷产区整治的“信号”，因为产区整治的原因，可能使得全国第一产区佛山的产能将有所减少，成功实现陶瓷产业转移的高安陶瓷产区面临着第二次大发展的机会。

　　一直以来，人们总是把陶瓷行业看成是“三高一低”的行业，但是事实上，在一些欧洲国家如意大利、西班牙，工业文明那么发达，现在还是有陶瓷企业的存在，这说明，尽管陶瓷企业存在这样或者那样的问题，只要企业老板用心关注、措施得力，陶瓷产业的发展是大有可为的，所谓的“三高一低”的问题是可以得到解决的。

　　高要产区如此大面积的进行限电行为，这也提醒了尽管已经进入“佛山陶瓷产业转移”的后时代，但是佛山乃至全国的陶瓷企业应该时刻不忘历史的教训，必须把环保节能的放在首位。

　　在我看来，这件事情首先还是从企业自身反省，重点也是要从企业自身反省。之所以说要“首先”和“重点”是加强企业自身的反省，我认为作为行业的主要参与者，企业老板自身要时刻警醒自己，节能环保不仅仅是当今社会发展的潮流，更是一个企业家的责任和义务所在。瑞鹏陶瓷从2000年至今，一直都在与时具进，不断更新自己的设备、淘汰落后产能，在节能、环保上走在高安企业的前列，这点在这次江西恒辉陶瓷投产的庆典上高安市政府、高安瑞州街办领导都给予了肯定。

　　我想，正是有了这份对人民的关爱、对社会环境的关心，瑞鹏陶瓷才能在十年的历史进程中受到政府、社会及广大消费者的尊重和信赖，得以逐步成长，由当初的一家小作坊成长为当今高安陶瓷产区企业新锐的代表。

　　在此，我不想过多去探究高要出台大面积停电、限电事出何因，但我却想告诉同仁们，环保、节能工作与企业利润一样重要!这是瑞鹏陶瓷远到新疆伊宁、近到高安陶瓷基地建立自己的生产线时我想到的，也是在一直践行的，经过我在伊宁、在高安本地的经验，尤其是通过此次高要的“电力事件”我更加觉得其中的迫切性、重要性。