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鲍杰军
倘若把企业比作一个人，企业追求基业长青则近似于人类追寻长生不老。
千万年来总有人不断寻找长生不老的秘方，虽然随着科技的发达、物质文明的发展，人类的平均寿命越来越长，但长生不老仍然只是人类遥不可及的美丽梦想。而逆向的思考则是，当人类真的实现了长生不老的时候，我们还需要繁殖下一代吗？当地球上每一寸土地都挤满了人的时候，人类还有可能彼此友好相处吗？当地球上资源消耗殆尽的时候，人类真的要像电影《阿凡达》里呈现的那样，去掠夺其他星球的资源、侵占外星人的家园吗？若果如是，这与人类之间残忍的侵略战争、野蛮的烧杀抢掠又有何区别？
此外，并非所有人在任何时候都希望长生不老的。为什么有人选择自杀来结束自己的生命？为什么有人明知杀人要偿命还会去杀人?为什么有人会选择安乐死？为什么有人明知要死还会甘为人弹去拉响炸药包？……可见并非所有人都认为生命永存真的很重要。
其实人类的生老病死是自然的规律，根本没有必要、甚至是不应该去改变。我们真正要做的是：如何使自己和他人在有限的生命中，更加有品质、有意义地活着！换言之，应该让每一个人在自己的生命旅程中，每一个阶段、每一个时刻都能健康、快乐、充实地生活！这才是人类生命的真正意义和终极目标。
由人类推及企业，人类尚且不需要长生不老，企业就真的需要基业长青吗？倘若不然，吉姆·柯林斯的《基业常青》又缘何如此畅销呢？
放眼当今世界，到了一元钱就可以注册一个企业的时候，企业就会和人类一样不断膨胀，甚至比人类的增长速度还快。因为一个人的生育时段、繁殖能力是有限的，而一个人在理论上则可以建立多个甚至无数个企业。同样的道理，如果每个企业都需要基业常青，每个人都需要自己的企业永远存在，也是根本不现实的。
柯林斯在《基业长青》中提出这样一个核心观点，企业应该成为“造钟人”而非“报时人”，企业应当建立起一套不依靠个人、产品或机会等偶然因素的机制，才能使企业在市场中获得永续的生存与发展，从而实现基业长青。但柯林斯忽略了最关键的一点，企业毕竟是由人建立并由人来经营的，企业的活动也终究是由人来控制的，因而企业必然是有人性的。
所以我们在研究企业的时候，不应仅仅将关注的重点放在如何使企业基业常青，而应更多地去了解人们在经营企业时的真实意图和目的。人们创办企业的目的多种多样，有的人仅仅把企业当作赚钱的工具，机会好或不好时都可将其卖掉或是关闭，正如汇源果汁的朱新礼所言：“我觉得企业确确实实需要当儿子养，但是要当猪卖。有的人想通过经营企业赚取钱财来证明自己的能力；有的人要利用企业将自己引以为傲的技术变为商品，获得社会的认可；有的人在企业盈利之后还渴望获得荣誉和地位；有的人得到社会地位和荣誉之后，还想让企业成为永世的荣耀，传给下一代或他人……而企业就是实现这些愿望的工具和手段。
应当强调的一点是，人与企业的关系也并非恒定不变的。有些人当企业由自己控制的时候就希望它能永续辉煌，一旦控制权旁落，就不一定那样想了，有些人甚至还会成立一个新的企业，利用当初在原企业积累的资源和人脉与之竞争，或许还会将它挤垮。浙江正泰集团的南存辉与德力西公司的胡成中原本是中学同班同学、共同创业的合作伙伴，最后却成了你死我活的竞争对手，就是一个典型的案例。
企业是否能基业长青，本质上是由每个企业的实际控制人的需求所决定的。而一个优秀的企业家在满足自身需求的同时，必须要综合考虑合作伙伴、周边人群以及整个社会的利益。利己必先利人，利人方可利己，基业长青与否，存乎一心而已！
