8月18日鹰牌陶瓷挂牌仪式备受关注，众多业界领导及专家出席了本次仪式，本报记者就在会场对中国陶瓷工业协会副秘书长侯文全进行了一番采访。他表示，对于鹰牌陶瓷来说，2009年是一次考验，这家中国建陶行业内最为长寿且最早海外上市的建陶企业面临资产重组，一度让行业认为陶企不适合上市的论断得到了印证。经过去年的低谷，被石湾镇全资收购，成为了鹰牌新一季腾飞的关键举措。

　　改革开放以来，国有资本逐渐由普通制造业退出，主掌资源性经济命脉，活跃的民营资本成为市场竞争的主流。被政府收购，也曾令一些观察者认为这只是石湾街道办的权宜之计，“最后还是会转手卖掉的”。而在侯文全看来，不论是什么方式，适合企业发展的就是最好的出路，他说“鹰牌能反过来走这路，在目前来说是适合鹰牌发展的。”这种适合直观表现于“2010年度中国品牌五百强”评定，陷于体制困扰的鹰牌品牌价值不降反升。“佛山是个特例，因为处于沿海，政府确实有大部分的资金和精力来扶持。鹰牌通过36年的打造，已经在国内外打造出了品牌影响力，政府认为把它的品牌丢掉比较可惜。鹰牌在陶瓷行业也确实做出了许多贡献，有许多第一，应该说是建筑陶瓷的领航企业，培养了大批的人才。所以鹰牌和政府结合，它的品牌和无形资产都会有上升。”同时，鹰牌以老员工为基础的新团队，对鹰牌特别有感情，将鹰牌看做是自己的家，也为鹰牌带来巨大潜力与发展空间。

　　从很多意义上来说，鹰牌陶瓷被收购都可以看作是一次双赢。期望打造国际陶都的石湾镇，早已具备了条件过硬的文化渊源、工业产业和工艺美术大师，如同盛装的舞者亟待展示的平台。“需要在国内宣传石湾这个整体品牌，加强与欧美国际同行业的交流合作。”侯文全认为鹰牌作为建筑陶瓷领先企业，在打造石湾国际陶都的布局中，为政府提供了一个有力的宣传支撑点。“鹰牌能够在意大利博洛尼亚参展，而且是代表中国的唯一一家，说明它在方方面面的经营得到了国际认可，它才能进入博洛尼亚展厅。石湾和鹰牌结合起来，政府能够借助鹰牌形象渠道，打造石湾的国际陶都品牌，并通过鹰牌把石湾的陶瓷介绍到全世界各地。”