2010年8月6日 星期五 农历庚寅年六月廿六
陶城报社出版 逢周五出版 这期是 第915期
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良彬 :永不止步的发展
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——访良彬董事长谢荣宗

  对于做品牌的陶瓷商家们来说,他们只需要将品牌作进一步拓展,并不需要打造。而对于做自主品牌的陶瓷商家们来说,除了对自身品牌的拓展以外,更重要的是公司前期对品牌的宣传。重庆海西建材有限责任公司就是以“良彬”作为公司的商标。良彬从2002年创建至今,已拥有7大部门,20余个小部门,代理了上百个品牌。从开始3人创建公司发展到现在超过200人。良彬在重庆经过8年多的稳步发展,已经与数以千计的零售代理商建立了紧密的长期合作关系。2007年至2009年,良彬连续三年被中国陶瓷工业协会评为“中国优秀陶瓷经销商”。良彬公司不仅是重庆市福建商副会长单位、重庆市泉州商会常务副会长单位,同时也是重庆市福建商会陶瓷分会名誉会长单位。诚信、谦虚、团结、拼搏是良彬一直的企业精神,公司抱着像同行和其他行业巨头学习的态度,不断向成为中国陶瓷行业最卓越的连锁批发商目标迈进。

  作为良彬的董事长及公司创始人之一,谢荣宗告诉记者,公司从发展以来,以“良彬”作为自主品牌,从全国各大产品为老百姓选择合适的陶瓷产品。陶瓷产区的不断增多,对于很多公司特别是代理区域性品牌的公司来说肯定会受到冲击,而对于良彬来说却有更广阔的选择空间。陶瓷行业“家庭化”模式比较普遍,而作为股份化的良彬来说,在业界却不可多得。谢总讲到,公司在两年前就提出“3—5年内立足重庆、布局全国”的口号,目前公司在全国拥有西安、成都、郑州、长沙、南京5大省级分公司。在公司创建的时候定位走批发单一路线的销售模式,但是在经营的过程当中发现:由于进入陶瓷行业门槛低,估计今后公司的单一批发模式将不是长存之计,于是公司目前的布局分省会和产区两大块。今年3月底公司在西部瓷都——夹江成立了分公司,计划年底将在广州相继成立分公司。虽然成立分公司投资一次比一次多,谢总却一直坚持走自己的模式,分公司一次又一次的复制让业界人士看到了良彬的不断壮大。

  “比别人多一些运气,多遇见了一些好人”。谢总讲到,公司起步较晚,还需要向同行很多前辈们学习。由于公司的起步定位走中低端批发路线,很多人将良彬认识为代理“大路砖”,因此公司将在5至10年内取掉这个“帽子”。对为从做零售出生的谢总来说,开拓零售市场容易上手。目前公司在八益建材市场新建了一家面积为1600平方米的“世外桃源”零售超市,主要作为威尔斯仿古砖展厅,近期将开业。公司旗下的代理商已比较饱和,为了拉近和终端客户的距离,今年公司成立了零售拓展中心开发零售市场。之所以选择威尔斯仿古砖,是因为威尔斯仿古砖包含了目前各大陶瓷产品系列所有优点,价格比较高,前期推广还有难度,对它操作的成功算得上是陶瓷行业的一次工业革命。

  良彬的不断发展壮大不仅顺应市场的变化和需求,并且总走在市场的前言,“世外桃源”的建立标志着良彬正式踏上零售行业的轨道。在如今产能过剩的情况下,将来陶瓷企业在城市化进程到了一定程度以后,必将出现大企业相对集中,对于代理商来说也是如此。重庆海西建材有限责任公司的最终目标就是成为上市企业,让公司所有员工都有归属感,虽然目标任重道远,但是作为良彬的掌门人,谢总称已经做好了过二万五千里长征的准备。

驻重庆站记者 袁庆
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