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链接：陶瓷艺术化是大势所趋，越来越多的高端品牌大打文化牌，增强认知度。
文博会结束次日，便是国际博物馆日（5月18日）。文化直面市场，“典藏精品，营销文化”的博物馆以及陶企文化营销一时成为行业热议的话题。文博会上各企业也是使出浑身解数，打文化牌，意欲创文化收入提高品牌文化力。
文化营销，前提是要有承载文化的实体。姑且不论唯美集团董事长黄建平当初在行业高速发展“24小时不停窑火逼着陶企老板们一个劲往前跑之时，跑出队列以一种隔岸观火的姿态打量历史的整个进程，从而获得一种思考问题的高度”。冷峻的洞察后，不论是总结弘扬展示寻根历史，还是用文化争取品牌话语权的远见。在完全是“前无古人”还夹着非议无数的形势下，大手笔投3000万巨资建博物馆的胆魄。唯美集团在东莞创建博物馆之城、协会和行业有识之士的共同努力下集天时地利人和，建立了行业博物馆，还是国字号的。建成后，在黄董事长的带领下，聘专业人才组成专业团队做馆藏维护、更新，免费开放，做好公益运作的同时灵活运用销售博物馆中工艺师们生产的紫砂壶、艺术花瓶等陶艺品来实现收支平衡，累计接待21万人次。
马可波罗对博物馆的解读，不是当文化标本，做文化古董供着，而是口号鲜明的提出“文化艺术就是生产力”，博物馆是源源不断的动力源！马可波罗从博物馆中看到的不仅仅是建陶文化脉络，更是不同时期不同的发展创新，是行进发展中的中国建陶文化。文化的，生活方式的，是体现在参差多态建陶实物中的缤纷文化异彩。在这种思维指导下，马可波罗结合博物馆的文化创新，体现在产品研发上，是在对物化表象经典传统符号元素的萃取中，融入现代环境下体现中国人生活的习惯、文化与精神，进行兼顾舒适度和实用性现代美学改造后的成果。中国人的古朴文化情结和现代生活方式完美融汇了，文化产品的灵魂就有了，开创中国建陶创作元年亮相奥运世博的“中国印象”就诞生了。
马可波罗总经理龚志云在接受采访时曾提到“我们让博物馆落户终端，其实就是让消费者跟我们的品牌之间有一个交流的平台。以举行中小学生陶艺大赛为例，通过互动的方式亲手参与的方式，我相信今天参加我们陶艺比赛的小学生在他的脑海里会留下深刻印象，若干年以后都会记得。”“看到泥土都会有一种亲切感。做品牌来说也是，你为什么喜欢这个品牌，你看到这个品牌会有亲切感，其实这是异曲同工有内在的联系的。有了博物馆、陶吧、有了现场的互动，一定会给消费者带来一个全身心的享受，他一定会很投入进去。消费者既然投入进来了、参与进来了，他对于你品牌的好感、美誉度就会有一个很大的提升”。
玩泥巴、玩雕塑、玩陶艺。亲身参与互动体验建陶魅力、留下亲切温馨的记忆，马可波罗通过对消费者购物行为本身也是文化休闲，娱乐需求的把握，和对文化巨大感召力的领悟中，让消费者自然而然接受产品，感受到产品品牌的魅力。在玩和参观中，同时也消除了消费者的价位压力和心理压力，他买回去的就不只是瓷砖，他能感受到砖之外的陶瓷文化。满足的是另一种需求，马可波罗的瓷砖对他来说也会增值品，因为文化是越积淀越珍贵的。
文化艺术也是一种生产力，不管是产品的开发上、营销的模式上、还是对待消费者的感受上，马可波罗都巧妙地借力博物馆将文化作为一个有力的元素加入，将产品变成消费者认同、喜爱同时也能够代表自己的东西，品牌的内涵、功能、应用得到充分体现。
(君山)
