2010年3月19日 星期五 农历庚寅年二月初四
陶城报社出版 逢周五出版 这期是 第895期
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进入国家队是我们的目标
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  ——访广东非凡实业有限公司总裁、潮州市工业陶瓷协会副会长黄礼辉

  陶城报:目前潮州发展卫生陶瓷的势头很猛,您作为其中一员有何感触?

  黄礼辉:势头猛是因为我们有牢固的基础,包括我们的各项资源也很发达,如矿产资源、港口优势等。主要是港口经济,因为这里是沿海,包括我们的天然气、石油气,很多都是进口的,但石油气比佛山还便宜,燃料优势明显。人力资源方面也非常丰富,广东省只有一个陶瓷研究所,只有一个陶瓷学校,都是在潮州,为陶瓷行业的发展奠定了扎实的基础。潮州的陶瓷历史也非常悠久,从唐代开始有陶瓷,明代时非常旺盛。中国古代的海上丝绸之路中的陶瓷其实很多是潮州生产的。潮州陶瓷的历史跟佛山差不多,但是佛山是以陶为主,潮州是以瓷为主。

  陶城报:潮州以前是靠贴牌出口这种方式,现在要转为真正的自有品牌发展,将会面临很多问题,你们是否做好了准备?

  黄礼辉:过去的二十年,潮州企业属于模仿期跟成长期,这是潮州企业利用OEM的机会来让自己成长。因为中国从文化技术技能各方面都是空白的,都是通过模仿的摸索,然后通过一些国外优秀的企业、品牌来带动成长。目前国外贸易商大部分都来潮州下订单,很少去佛山的,哪怕是通过佛山的一些贸易公司最后也转到潮州,很多佛山的OEM也是在潮州做。我们市委市政府也意识到,市场品牌才是最重要的。所以政府也计划,下一步为这个市场品牌战略做一些大动作。比如准备建立一个多功能的陶瓷配套基地,里面有外来的配套产品、技术开发,包括一些经济论坛、博览会、物流配套企业,打造成一个综合性的配套基地。

  陶城报:这边企业的多品牌运作情况如何?

  黄礼辉:现在潮州这里的品牌还是以单品牌为主,因为目前多处于发展期。发展期还是先做好单品牌,市场需要扩张的情况下才会去做多品牌,现在潮州大部分企业还是以单品牌为主。可能一些没有牌子的厂也会有一些多品牌的做法,但是这不是做品牌企业的做法,而是在投机。我们应该按照市场的需求来产生第二品牌,不是说我想走多元化的路,走投机的路来做第二个品牌,那绝对是要失败的。

  陶城报:那么这两年你们在生产投入上,主要是用在哪一块?目前环保这一块有没有压力?

  黄礼辉:潮州企业还是投设备,尤其是先进的设备,而且很敢投,期望产品从高科技的角度切入市场。因为是致力于做高科技的企业,环保自然就能跟上。从排放方面,从节能方面,都没什么压力,潮州的陶瓷企业没有烧油的,也没有烧煤的,全部都是烧石油气或天燃气。

  陶城报:你们公司近期有哪些发展规划?

  黄礼辉:我们的一个口号是:国家队就是我们的目标。国家队的意思就是国内的一线品牌,恒洁、箭牌,他们就是中国国家队,那作为运动员来讲,我们从市队要到省队再到国家队,那是经过多少辛苦努力才能够进入国家队,进入到国家队才有机会参加世界比赛,才有机会拿冠军。我们真正的目标是做世界冠军,而不只是做国家队,国家队只是我们的一个渠道。我们的设备、产业规模,已经完全满足我们进入国家队,我们也通过一些技术、营销等手段来参加一些协会的评比,通过媒体的传播力量来进一步开拓销售渠道。我们的目标是今年的销售额要达到一个亿,三年要达到三个亿,五年要达到五个亿。

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