本报讯（见习记者 陈兰） 作为休闲卫浴类的佼佼者，格雷仕卫浴以丰富的产品如高档泳池、冲浪缸、蒸汽房等驰骋卫浴世界。从国外市场转至国内市场，格雷仕卫浴有着怎样的开拓经验和发展策略?为此，记者走访了格雷仕营销中心。

　　据了解，格雷仕之前放眼国外，先后成功开拓欧美、东南亚、中东等市场，至2010年，格雷仕发现了国内市场的巨大发展空间，转而将视野聚焦国内。据格雷仕的郭于斌经理称，察觉国内市场变得宏大之后，格雷仕欲力争以其十余年丰富的国际市场运营经验及自身的实力，厚积薄发，打造中国高端卫浴的一线品牌。做到国内和国外市场两手抓，共同发展。

　　郭经理告诉记者，为推广市场，格雷仕斥巨资开办展厅，目前已在国内成功开拓40余个专卖店，并在全力招商。对于未来的发展趋势，郭经理称，卫浴的发展趋势跟商业的大趋势密切相关。“不谋全局者不可谋域，我们应舍得投入，做整体大规划。”郭经理如是强调。问及格雷仕的发展规划，郭经理称格雷仕将做好战略规划，从自身角度出发，把握好产品的质量、研发、创新及服务，控制好成本。同时选择有思想的经销商，打造优秀的团队。

　　据悉，格雷仕届时将在北京举办活动与知名经销商互动，此外，还将举办各种户外活动，让员工接触大自然，增加心灵的营养，打造更加出色的团队。