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本报讯(见习记者 陈兰) 作为休闲卫浴类的佼佼者,格雷仕卫浴以丰富的产品如高档泳池、冲浪缸、蒸汽房等驰骋卫浴世界。从国外市场转至国内市场,格雷仕卫浴有着怎样的开拓经验和发展策略?为此,记者走访了格雷仕营销中心。
据了解,格雷仕之前放眼国外,先后成功开拓欧美、东南亚、中东等市场,至2010年,格雷仕发现了国内市场的巨大发展空间,转而将视野聚焦国内。据格雷仕的郭于斌经理称,察觉国内市场变得宏大之后,格雷仕欲力争以其十余年丰富的国际市场运营经验及自身的实力,厚积薄发,打造中国高端卫浴的一线品牌。做到国内和国外市场两手抓,共同发展。
郭经理告诉记者,为推广市场,格雷仕斥巨资开办展厅,目前已在国内成功开拓40余个专卖店,并在全力招商。对于未来的发展趋势,郭经理称,卫浴的发展趋势跟商业的大趋势密切相关。“不谋全局者不可谋域,我们应舍得投入,做整体大规划。”郭经理如是强调。问及格雷仕的发展规划,郭经理称格雷仕将做好战略规划,从自身角度出发,把握好产品的质量、研发、创新及服务,控制好成本。同时选择有思想的经销商,打造优秀的团队。
据悉,格雷仕届时将在北京举办活动与知名经销商互动,此外,还将举办各种户外活动,让员工接触大自然,增加心灵的营养,打造更加出色的团队。
陈兰