2012年7月06日 星期五 壬辰年五月十八
陶城报社出版 逢周五出版 这期是 第1012期
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小微陶企四座大山压顶:企稳艰难
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  2012年是行业洗牌加剧之年,这已经成为陶瓷行业人士的共识。当前,在中国经济增长放缓和陶瓷行业结构转型的双重压力下,小微陶企———这个数以千计的群体经营状况如何?面临的最大难题是什么?他们对于未来的发展有哪些期待?记者走访全国最大的建陶基地———佛山的小微陶瓷企业,聆听企业经营者的声音,了解占据行业半壁江山的小微企业的经营和生存现状。本专题试图从成本、资金链、扶持政策、楼市调控等多个方面立体呈现当前小微企业的生存状态。  

  全国的小微陶企数不胜数,据说最高峰的时候达到5000多家。据行业人士统计,在建陶基地佛山,目前的小微企业数量就有六七百多家。在国内外经济形势严峻的2012年,这些企业面临着共同的难题:成本上升、用工难、融资难、市场竞争激烈等等,而洗牌还在继续,撑起行业半壁江山的小微陶企正遭遇前所未有的危机。

  “上世纪90年代就开始做这行,创业15年了,今年的经营形势是有史以来最艰难的,比2008年感觉还要困难,工厂从去年年底以来就一直开工不足,现在基本上停工了。”在和记者交谈时,佛山陶瓷博览中心一家陶瓷展厅的黄老板言语中充满了无奈。他向记者细数了当前企业面临的各种困难:亏损、融资难、用工成本高、税费压力重,最后他说:“实在熬不下去了就转行吧,反正保住一点本钱,看看有什么行业可以投资,现在做陶瓷利润越来越薄,实在是太辛苦了。”他告诉记者,最近已经和一个朋友准备做陶瓷工艺品收藏的投资。

  采访中,大多数经营者表示目前处境艰难,很多经营者有这样的感受,有的企业是一下子倒掉,有的是在慢慢煎熬,但是,也有不少小企业主表示“还过得去”,而且有些过得还不错,尤其是那些有独特产品或产品技术含量高的小微企业。

  面对外部恶劣的环境,各个小微企业八仙过海,各显神通。在陶瓷展览中心拥有一个200多平方米展厅的某品牌陶企总经理霍先生对本报记者说,为应对艰难处境,他今年作出了不少改变:开始重视建立销售队伍,提高企业的技术研发创新能力,更加注重提升产品的品牌。即使如此,在严峻的形势下,当各种压力涌来时,他对未来的信心仍然不足,但只能选择坚持,哪怕是苦苦支撑,为的是稳市场,保客户。

  2012年对于陶瓷产业来说整体形势不容乐观,人工成本不断上升,企业利润不断下降,市场不断萎缩,大部分的小微陶企更是面临生死关头。采访中,记者感受到大多数企业经营者对今年宏观经济形势都表现出信心不足。用工成本、财务成本、能源原材料成本,没有一个不涨的,这种成本上行的压力使得很多小微企业支撑不了,企业的投资收益和信心指数下降。

  除此之外,小微企业面临的问题还有:产品技术含量不高和管理方式陈旧。因为外需疲软,对许多出口企业来说,国际市场的萎缩更是直接影响到了企业的生死存亡。

  广东陶瓷协会副秘书长尹虹对于陶瓷行业曾作出一个判断:陶瓷行业不会出现寡头时代,他认为瓷砖产品整体是属于个性化产品,消费者拥有自己的品味、喜好,千差万别,很难出现寡头企业全面满足消费者在价格、品质、品牌、文化、款式等各个方面的个性化需求,另外,瓷砖制造企业的规模效益是有限的,不是规模最大、效益最大。根据这个观点,我们可以相信小微陶企的存在不仅是一个长期的行业现象,也是行业健康发展的必然结果。因此,关注小微陶企的经营现状和它们面临的困难,也能看到整个建陶行业的发展趋势和存在的问题。  

  压力一 用工难,生产成本高

  “现在陶瓷制造的原材料价格比以前高很多;工人工资更是翻番地涨,快请不起人了。”黄老板描述自己当前经营遇到的困难,“市场不好,竞争又这么激烈,日子很难过。”

  在整个行业转型升级的过程中,劳动密集型的小微陶企以往的人力资源优势受到的影响最大,这些小微企业面临的最大问题是员工人数下滑的比例非常高,而技术创新型企业面临的难题是如何留住高科技人才,防止人员频繁流动。

  政府对于行业的关注往往集中于大中型企业,大中型企业往往有统一的工业园区,而小微企业的布局是无序的,分布凌乱分散,见缝插针,在厂房场地的优化设计、设备投入及生产生活配套设施等方面的投入也都力求精简,导致绝大部分小微企业的生产环境和生活环境都较为简陋,这一定程度影响到小微企业对技术人才、管理人才的吸引力,招工难是小微陶企的共同困难。

  今年以来物价上涨导致工人生活成本上升,促使工人工资不断被抬高;而国家对工人福利的保护力度加强,工人福利意识提升;企业在基本薪酬外支出的员工关联成本也在显著提高。另外,大部分的企业主抱怨自己花费了金钱和精力培养出的员工不能留下,员工频繁跳槽直接导致企业在人员维护上投入更高的成本。

  有的企业经营者提出,在当前小微企业面临经营困难的局面下,为了解决用工困难的问题,不能简单地将人工成本全部交由小微企业独自承担。他们希望政府可以提供更加完善的社会保障,降低员工在住房、医疗等方面的压力,以便于改变员工一味追求高收入或只愿意进大企业的状况,培养员工对小微企业的忠诚度。

  另外,企业生产成本的快速增加加大了经营的压力,黄老板向记者列举了企业运营中涉及的各种费用:工商年检的费用、技术监督局检测企业的费用、环卫费、派出所联防费、环保排污费,虽然单个部门费用不多,但各种名目累加起来一年也不少。

  陶瓷产业是个高能耗的产业,能源、原材料等要素成本的过快上涨,使许多原本就处于产业链低端的小微企业盈利空间被挤压殆尽,小微企业生存艰难。尤其是在当前通货膨胀严重的情况下,原材料的价格一路猛涨,让很多小微企业措手不及。 

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