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随着喷墨技术的蓬勃发展,陶瓷企业之间的竞争模式发生了革命性的变化。如何能在日新月异的商业舞台上独领风骚?行业中一些具有先锋姿态的大企业率先采用新工艺、新思维寻找各种市场营销方案。其中,东鹏不断创新商业模式,推动行业由卖产品到卖空间、由卖单片瓷砖到卖整体装饰方案、由卖瓷砖到卖文化三大转变,形成了自身独特的发展方向。
系统化思考,整体化路径
时下受陶瓷行业追捧的抛釉砖处于一个仿石材、仿木纹的阶段,其最终的归属是艺术美感。艺术美感分别要从同一种颜色,同一种纹理,同一种规格这些因素去考虑。抛釉砖是未来的发展方向,会是一种随机机理,用不同的技术去做不同的纹理,在一个空间里面让它变得非常自然。东鹏未来的规划,就是在做产品的过程中上升为对纹理的理解,对颜色的理解。东鹏标准开发部总监梁浩认为,喷墨技术未来的发展是自然化和应用角度的整体化。解决整体化必须从整体包括地面的墙身是否能很好地融合来切入解决。
他还指出,如果一个企业缺乏自主创新的精神,直接把别人的产品复制过来,思考的程度就会越来越差,导致未来找不到方向,甚至在竞争中被淘汰。所以企业要从系统的角度去坚持自身的独特风格。东鹏是创新型企业,一直都有自主研发的习惯,会按照自己的风格一步步去下去,所以他们做的产品,可以被模仿,却很难被超越。
此外,梁浩建议,中小企业应该找一些从来没有被开发过的,却一直存在的客户去做产品,由此去拼资金、拼系统。企业将目标对准特定的群体,方能在激烈的竞争中脱颖而出,实现发展。
中西方差异:
消费物质与哲学的差异
据了解,现在国内的陶瓷企业基本上所有的喷墨图稿基本上来自国外的设计公司,缺乏自身的设计。在喷墨产品研发这一方面,东鹏有自己的研发能力,同时也会跟国外的喷墨公司进行合作,在合作的过程中会着眼于自己对市场的理解,一般是从建筑设计的角度去构建产品的结构,包括产品的发色。
“国外的审美习惯与国内有一定差别,国外的优点在于他对颜色的理解。然而,在国外设计产品的时候,很少会进行文化植入,只有中国企业做产品的时候才会这样,中国人会按照中国的习惯去做产品。”梁浩表示,西方国家做产品,更多的是从微观去考虑更加细微的一种情感,包括哲学、观点。在中国则处于一种大气磅礴的文化发展潮流,产品设计大多夸张,繁花似锦。所以在这个过程需要一种物质,这种物质是可触摸的,这也是一个学习的过程。要不断地切入一种很具体的东西,才会上升到一种哲学的过程。