“80后”由于个性浮躁和“负眼睛”的购买习性,在购买卫浴产品中多用怀疑的眼光看待导购员的推荐产品,并且习惯将自我的价值与卫浴产品的满足能力进行匹配。在对卫浴产品不了解时,他们都会提前在网络搜索涉及到该卫浴品牌和产品的相关信息,对品牌和产品的负面信息尤其在意。因此,优秀的导购员,其销售过程重点要聚焦到客户需求的深入挖掘、快速建立客户信任和增加成交动力。
一、深入挖掘“80后”客户需求
“80后”在走进卖场后,习惯用最短的时间,最少的语言完成卫浴产品的评估和购买过程,这缘于其时间的紧张性和交流的浮躁性。而且他们在采购卫浴产品过程中,缺乏与导购员详加沟通的耐心。因此,作为一名优秀的导购员如何捕捉到客户有效的需求,并及时对客户类型作出判断,对于赢得交易至关重要。
导购员如何才能最短的时间内识别客户的消费类型和需求内容呢?这就需要导购员认真观察客户的外在行为特征,诸如眼神、肢体语言和配饰等,来分析客户的档次和消费性格,从而有针对的实施卫浴产品推荐,不同类型的客户,需要采用不同的销售技巧,客户以购买过程来区可分为以下类型:
沉默型客户
这类客户突出的表现就是冷眼对导购员,比如我们常听见的“随便看看”和“我自已看就行了”,就是这一类型客户的典型代表。这个时候导购员最需要消除彼此间的“沟通冰带”,要通过制造话题来打消客户的担忧和消除沟通障碍,比如你可以把话题转移到与卫浴产品无关的信息,例如对小姐说,你这个包很不一样,是什么牌子,很高档吧! 通过这种话题转移,既满足了“80后”的虚荣心,同时有了良好的切入沟通时机。如果刚巧遇见那些极为腼腆的客户,需要不时的进行鼓励和引导,当“80后”客户的自我价值被肯定时,一般都会很愉悦地接受和购买导购员推荐的卫浴产品。
犹豫型客户
在终端实际购买卫浴产品的客户中,犹豫型客户的比率还不在少数。导购员经常发现,自已花了很长一段时间给某个客户介绍某个产品,并且努力解释其担忧的问题,客户也比较满意,但发现该客户就是下不了决心成交,这其实就是典型的犹豫型客户。这类客户自我决断力比较差,优柔寡断,拿不定主意。往往这个时候,导购员需要对他们保持充分热情,稳住其情绪,让客户对推荐的卫浴产品产生依赖感,觉得可靠,然后根据经验帮助客户判断、选择和决定,最后用果敢坚定的语气促成其买单成交。
豪爽型客户
豪爽型客户一般希望导购员能快速介绍其所关心的卫浴产品利益点,不希望在细支末节上纠绕,他们期望导购员能跟上他的消费节奏。因此,导购员需要及时关注这类型客户的眼神、肢体以及其问题,根据这些表现来判断客户的关键利益需求。导购员在销售卫浴产品中只需要把这类客户关心的核心利益点推荐,千万不能让其长时间等待,在成交过程中也要表现得豪爽大气,切忌小家子气。
冷酷型客户
这类客户要么是谨慎购物的,要么是冷傲挑剔的,这两类型客户在“80后”人群不在少数。面对第一种的话,态度要沉稳,要有耐心去介绍卫浴产品,让客户充分了解卫浴产品的各种知识,尤其是要回答他们存疑的问题,这需要专业的基础知识才能很好应付。
面对第二种类型的客户,他们自尊心很强,而且对喜欢用挑剔的眼光看待导购员和产品,他们对事物过分反应,对这种客户关键是把握住对方的情绪变动,顺其自然,在适当时间提出自己的观点影响对方。
导购员通过识别出客户的消费类型后,要有针性根据不同客户类型,探索其内在和潜在的需求。一般来说,导购员观察客户需求可以从采用观察法和询问法来深入挖掘“80后”客户的内在和潜在需求。观察法就是透过其行体动作、眼神以及对产品的反应程度来判断其对卫浴产品的兴趣和关注点,比如客户用手感受某个卫浴产品的部位,并不停的在那里停留,显示出其对卫浴产品那个部位的关注,导购员完全可以从那个卫浴产品部位的利益点讲起。
而询问法则需要导购员多采用选择式、判断式或者封闭式问题来提问,从而把客户的问题和答案控制在自已可控的范围之内,避免客人问超越导购员知识面的问题,否则客人会怀疑导购员的专业能力,还会质疑卫浴产品的能力。只有采用这些方法,导购员才能深入挖掘出客户的内在需求和潜在需求。
二、快速建立客户信任感
“80后”对于购物过程的自我信任非常在意,那些让他们信任的导购员和卫浴产品是能让他们放心购买的。如何让客户对你产生信任感?导购员快速提升信任感可以从以下四个方面进行有目的的训练:
要有安全感的外在形象
外在形象不仅仅是你的那身行头,还包括商务礼仪、行为举止等诸多影响客户感官信任的东西。如果客户第一眼看到你的时候心理有落差,后边再想弥补就太难了,因为你只有一次机会给客户留下第一印象。要想给客户印象好的一面,一定要懂得导购礼仪方面,也就是我们的行为准则。很重要的就是心态,尊重自己必须先尊重他人,想别人对你怎样必须自己先怎样。一个举止大方,打扮得体,保持自然微笑,言行恰当的导购很有亲和力。因而需要导购在塑造自我方面,要加强在身体素质、心理素质、品德素质、知识素质以及交际素质方面努力,但这一切是需要自我约束和严格训练完成。
要有专业的卫浴产品知识
导购员必须对售卖的卫浴产品知识要熟练掌握,这其中其是卫浴产品的核心利益点,导购员不但要会讲,还要学会辅助肢体动作进行演示,让客户有身临其境的感觉,唤起客户的想象空间。导购员一开始就要给客户专业的感觉,要对自己所推荐的卫浴产品了如指掌,向客户介绍时要如数家珍,充分发掘卫浴产品的全部优点和特色,真诚而动情地为客户介绍,自然能够赢得客户的信任。对客户而言,一件有特色、有优势、质量好、价格实惠的卫浴产品很具有吸引力的,一个对卫浴产品很专业的导购是很值得信任的,那样做起推销也就容易很多了。
此外,导购展现专业的一个重要技巧,就是利用精确的提问让客户相信你的能力。比如你谈某卫浴产品的表面处理时,会提及你是否看见许多卫浴产品表面脏污去不掉,这实际是表面处理存在什么样的问题,而我们的卫浴产品表面经过怎样的处理,所以,我们的卫浴产品是抗污的。这样自然就会打动客户了。
要学会讲卫浴品牌产品故事
现在的导购员大多经过系统的销售训练,客户每进一个店就要接受专业的洗脑,逐个给你展示,厚度、材质、工艺、好处。千篇一律的说辞,这种说法能点燃客户的认同,激发购买的欲望吗?从今天的零售终端来看,越来越难。首先客户能听懂什么?能听懂的是生活的语言,而不是专业术语。而“80后”对于复杂的卫浴产品说教早已经失去了兴趣和耐心,他们更关注简单明了有趣的卫浴产品说明,如果导购员能在介绍卫浴产品中适当引入小故事,不但可以卫浴产品或品牌的内涵诠释出来,还可以吸引“80后”的关注,甚至直接促成交易。
要让客户感受到购买后的利益
“80后”在购买卫浴产品中,习惯把个人的利益与卫浴产品利益直接关连,如果导购员响应他的利益关联,他就会觉得你是个实在的导购员,是个有诚意的销售员。客户不怕你考虑自己的利益,但是他惧怕你不考虑他的利益。如果在你销售过程中不时地表现出对他的利益的理解、关心和帮助其实现的姿态,客户对你的信任感就会大大增强。比如,你经常和他讨论他购买后这个卫浴产品的用途,如何保养和维护啊,有哪些问题可以过来找你啊。一旦你表现出这种关心,客户立刻就会觉得买你的卫浴产品是可靠的。
在一些大宗卫浴产品采购中,信任的建立是一个渐进和长期的过程。除非你在每一次销售拜访中都不停地对这个问题加以注意,否则,你就会发现,在一个不经意的时刻,你前期辛辛苦苦建立起来的信任感,顷刻间就会化为泡影。要让客户真正信任,谁也不能一劳永逸!
三、增加客户成交动力
对于卫浴产品导购员来说,成交客户,可不是件容易的事情,尤其和客户谈了一段时间,居然没有成交,这让很多导购员产生挫折感。但实际上造成这种情况的,问题就出在导购员缺乏成交动力。所谓增加成交动力,就要导购员要把成交主张不断强化、不断优化,一直让它变得无懈可击、无法让客户拒绝。只有当客户无法拒绝你的成交主张时,导购员的“成交”才会变得容易。这中间最重要的就是要让客户感受到你在设身处地为他着想,特别是“80后”客户,其长期养成的自我为中心的消费思想,更需要这种站在他们需求立场说明卫浴产品利益的模式。为达此目的,导购员需要作好以下事项:
第一,帮客户把好处想够,不要夸大其词,真诚和坦态才能获得他们的信任。在客户还没完成了解卫浴产品的情况下要帮助客户找到盲点,看似吃亏,实际让顾客觉得你很替他考虑。
第二,鼓励客户尝试和触摸卫浴产品,让客户了解卫浴产品的利与弊,最主要的是了解卫浴产品的“利益点”,同时要学会提供客户购买卫浴产品的理由。
第三,追寻目标,找到有意向的客户。改变客户盲点的方法就是重复足够的遍数,让这一概念存于其头脑中,待他有需要时就会想到你和你的卫浴产品。
第四,学会倾听与发问。在实际销售中,有的导购员一开始就滔滔不绝地介绍自己的公司和业务范围,足足几分钟都不给客户讲话的机会,最后把客户吓得落荒而逃。而如果把这种方式换成发问形式与客户进行沟通时,则会有完全不同的结果。在平时销售,中我们也要学会用这种倾听与发问的方式来与客户进行沟通,让客户说出心中的疑虑。
第五,找到购买团队中的关键人物。在一个购团队中,往往由主要决策者和次要决策者构成,如果导购员一开始就能分清楚,集中精力解决主要决策者的疑问,照顾到次要决策者的问题,同时要学会把主次决策者分离的原则,区别处理,这样才能排除次要决策者的干扰,从而促成交易的完成。
第六,看紧客户,注重细节。在实际销售中,导购员往往一个小细节,没有照顾到,造成成交失败的案例比比皆是。导购员不仅在成交前需要及时关注顾客心理和行为的变化,还要需要把握售后的服务,让服务成为下一次成交的动力。
(作者为中国建筑卫生陶瓷协会副会长,卫浴行业观察家,出版过《赢在文化》、《赢在80后》、《先潜伏,后上位》、《把货卖给80后》等畅销书籍。)
韩军