2012年5月25日 星期五 壬辰年闺四月初五
陶城报社出版 逢周五出版 这期是 第1006期
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汽运升级:高安陶瓷的福音
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  高安,号称“拥有二十万汽运大军”,是当年吸引陶瓷大鳄进驻的先决条件,但是物流业发展的日新月异,特别是建陶业促动下,高安汽运业日益不能满足现实需要——— “升级转型”显得十分迫切。

  为此,高安市委市政府决策者审时度势,将汽运业列为今年振兴“六大产业”的重要产业之一,列该市第一产业建陶产业之后。而对于“大进大出”特性的陶瓷而言,汽运产业的转型升级意义非常,一定程度上承载着高安陶瓷做强做大、实现“安康万家”之梦。

  汽运瓶颈,桎梏高安陶瓷走得更远

  “从目前来说,神州陶瓷的销售市场江西占到17%,湖南占26%,浙江占20%,云贵川、西北等外围市场已经占到近40%,而原来江西、湖南可以占到70%以上。”江西神州陶瓷有限公司董事长胡精斌告诉本报记者。

  江西罗斯福陶瓷有限公新晋任营销总经理王备荒表示,近至高安本地,远至新疆,高安陶瓷已经开始突破500公里的市场范围都有高安陶瓷的市场,800公里市场也正成为其核心市场,而且在四川、安徽、浙江、贵州、云南等省份的销量日益在增加。

  “我们的产品从高安基地运往全国各地,我们并没有感到物流成本的太多压力。”广东威臣陶瓷有限公司总经理罗志健表示,我们产品定位高档,又去新疆、陕西的货,定位都是广东品牌的价格。

  并非江西所有陶瓷都叫“威臣”,以高安为代表的江西陶瓷目前主要以三四级市场为主,经销商对价格极为敏感,哪怕是一两毛的浮动,都可能影响厂商的合作。因此,市场扩大的同时,物流却日益成为高安陶瓷不断前迈脚步的桎梏。

  “市场淡季的时候还好,每年的3、4、11、12月我们一般很难请到车,而且价格也比较贵。”江西新景象陶瓷有限公司一位业务员告诉本报记者,远的地方一般走铁路车皮,但是现在的北八道企业的服务意识不强,有时候产品破损大,而走汽运的成本高。

  “我们现在跟江西新中源、江西新明珠、江西普京达成了战略合作,这几家大企业的产品都是我们在拉。这些企业的产品有的要拉到广东出口,一般是从高安拉到广东的山水,再上船。事实上,企业请不到车的原因是汽运讲究“双向”运输,即是来回都要货源,这样才可能节省成本。桃源物流的车拉砖去广东,然后再拉瓷土矿回高安。”江西省瑞州汽运集团桃源汽运有限公司经理周科文透露,普京每个月将近5000吨的瓷土矿要从广东拉来高安的厂里。此外,为节省成本,拉砖去广东的时候,通过下面放砖、上面放立维卫浴江西基地的产品互搭方式来为厂家节省成本。

  “这仅仅是往广东,要是去其他地方就没有这么便利,如何优化物流渠道是高安政府引导高安陶瓷做大做强的必有之路。”一位业内人士指出,高安陶瓷目前的市场还是三四级市场,特别是现在高安陶瓷向800公里甚至更远的关键时期,物流渠道的畅谈尤为重要。

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