人们常说，“淄博陶瓷，正步入五年之前佛山的后尘”。随着辽宁法库、江西高安、江西丰城等一批陶瓷新型产区如雨后春笋般崛起，淄博陶瓷产业的尴尬地位有什么变化，又有什么对策?

　　在优势方面，淄博陶瓷门类全、规模大，产业链完整，这也是吸引众多浙江温州、福建莆田来淄博贴牌运营的主要优势。其次，优越的地理位置和销售渠道，以及研发机构，令淄博产区锦上添花。值得一说的是，山东面临的海陆交通便利，如青岛、烟台、威海、日照等海港，可以方便的运输到国内的沿海城市以及到国外区域。另外，佛山为代表的陶企的销售渠道在某些程度上深入不到长江以北，“望”运输成本而却步。这给以山东陶瓷为代表的北方陶瓷很大的操作空间，可以运用优越的地理位置优势深入到各大小建材市场去。并且，在经济条件上，北方的消费者更容易接受本地陶瓷市场的价格。再次，淄博有成熟运营的建材城，如高档的有中国陶瓷科技城、中国财富陶瓷城，相对低档一些的有淄川建材城，消费者或经销商在这里可以选择到适合自己的合作伙伴，且淄博形成了集生产、研发、营销、运输等为一体的陶瓷产区。但是，真是有着8000余年陶瓷历史的淄博产区，如今面临着资源枯竭，自主与贴牌比例的严重失调，迁移与保留，以及专业媒体的缺乏和相关部门正确引导力度等环境因素，使淄博陶瓷的生存地位越来越尴尬。

　　笔者认为其淄博陶瓷的提升，必由之路有：

　　一、大力引进媒体，或自行办报，改变思路

　　由《鲁中晨报》创立于1995年下半年的《北方陶瓷》周刊，也曾出版过一些关于淄博陶瓷的相关报道，只是后因诸多原因，《北方陶瓷》夭折。后来，创办人也曾想复刊，却一直也没有听到下文。后来，佛山诸多的行业报刊，也想进驻到淄博产区，却也是“乘兴而来败兴而归”，办得好的也只有陶城报等一两家媒体。

　　建议淄博相关部门与佛山的陶瓷行业媒体合作，或是成立当地的行业媒体，来引领和传播淄博产区思想，建立起南方与北方，国内与国外，企业与政府协会的传导中枢。

　　二、调整产业链，发挥周边优势，改变思维模式

　　淄博的建陶产业布局基本清晰，而相对比较弱的卫生洁具可以在烟台、东营、潍坊等地开发，以突出淄博在中国建筑卫生陶瓷的产业优势;主要以淄博为产业中心，以临沂为辅助，生产抛晶玉、砂岩等个性产品。

　　同时，发挥自己的优势，做自己的品牌。淄博建陶避免模仿和抄袭以佛山为主的产品，要寻求适合自己的独特优势的发展模式。

　　三、新上一批，淘汰一批，提倡使用节能高效的环保设备　　不要以“多”为荣，既要大量招商引资，新上一批优质企业，又要淘汰一批“小、脏、乱”的小企业。

　　近日，据相关部门介绍说，在张店区附近就将关闭32家建陶企业，并且还会加大税收，引导产业转移等。

　　要想改变环境，不仅要在思想上改变，更是要从设备上来根除，才是产业和企业的生存之道。目前，淄博的一些企业，已购置相关设备，并且都十分关注当地环保政策，可见，企业对政府倡导环保的政策，也是十分支持的。

　　四、政府搭台，协会唱戏，全心全意为企业服务

　　一是在行业协会中，要发挥其不可估量的作用，来分析各个产区动态，及时调整、指引当地企业稳健发展，为政府进行产业经济调整献言献策。

　　二是请一些真正有实力的策划高手和行业领袖加盟进来。不仅引进人才，更要培养和留住人才，同时，以行业领袖的影响力，来做足对外的宣传。此外，由政府或协会牵头，与佛山等地为主的“高、精、新”建陶企业加强合作，形成优势互补、双方共赢的模式。

　　三是执行要到位。不仅到位，更是要注重质量，并及时准确地调整战略目标。

　　五、以强硬手段打造淄博品牌

　　目前，淄博建陶企业销售的懈怠，不仅是由于社会经济因素所造成的，也是因为其目标不明确，如95%以上的贴牌企业介于中高档与低档之间，上下两难，不知道该如何迈出下一步，不是在迷茫中寻找生存，而是在无助中等待死亡。

　　在这方面，政府可以做一些工作，如统一淄博建陶的区域商标，以及大力推行培训，加强观念上的引导。当然，前提是政府必须给予和保证这些贴牌商们生存的空间。