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给参加佛山春季陶博会的经销商朋友建议
陶博会又来了,赶集买菜一样一如往年,经销商们闻风而动,依然是往年的喧哗和躁动。有的不会来了,有的不需要来了,有的思来想去还是来了。你如果随便找一个经销商问一下:这次下来是不是找牌子?他们几乎都会告诉你:看看,看看再说。戒备的心里透着茫然。
随便在一个地级市场,经销商随便经营一个佛山的品牌,按200平方米的店面核算费用,转让费10几万,一年租金10几万,装修20万,备货30万,仓库租金、人员开支、管理费用、初期推广等10万,这应该算较低的投入了:80万。一不小心就打水漂,经销商不能不戒备。
毫无疑问,陶瓷行业的经销商是半市场化的行业,经销商能够立足、做大,首要一点是机会,然后才是其他。一做大,路就不知道怎么走了。越做越累,越做心里越没底,利润越来越低,风险越来越高。有的人转行了,有的人落伍了,有的人淘汰了,少数的人脱颖而出了。这里,一条古老的商业信条起了作用:机会可以把穷人变成富人,但不能变成资本家。资本家是那些脱颖而出的少数人。这些人是这样的:
1、懂得真正的老板靠资本挣钱,员工才靠能力挣钱。
2、能够把握这个市场的本质特征和行进规律,并能根据这个规律做事。
3、能够非常客观地了解自身的状况和努力的方向,并根据这个来配置资源,果断地“舍”,谨慎地“得”。
4、知道自己产品要卖给谁,不是做店面的生意,而是做消费者的生意。
5、选择厂家根据自身的客观需要,而不是朋友介绍、感觉等等。
这些人就做“强”了,“强大”一词,先“强”后“大”。就像恐龙要灭绝一样,空中楼阁肯定会坍塌。做大靠机会,但大而不强迟早会被涮掉,这是市场的规律。但我猜,这些做强的经销商很可能不包括这次陶博会上选品牌的经销商。原因有这么几点:
1、总想着换品牌的经销商不会是有思路的经销商,你可以说厂家出问题,但我可能会说你最初选品牌的时候大脑出问题。往日之鉴,后必师之。你是老板,你太自信,所以你要继续埋单。
2、做强的经销商是不用下来找品牌的,品牌会去找他。他不会依赖陶博会来了解情况,情况他早已了如指掌。
3、陶博会几年的情况各个厂家都心中有数,“博”的是越来越趋向于边缘化产品和厂家,真正做企业的厂家都开始集中精力练内功,由高蹈转为平实,由浮躁转为沉静。陶博会到了,好吧,应付一下。这就是他们的态度。
陶博会产生于陶瓷市场的迅猛扩张的爆发期,在它最初的几年提供给了太多厂家和商家的机会。机会太多就产生浮躁,多年下来,市场变了,但陶博会从内容到形式都没变,还能办下去而且从一年一届变成两届,是因为还有同样浮躁的厂家和经销商想抓这根救命的稻草。有需求就有市场,只要有利润,不在乎是精品店还是跳蚤市场。
这样很可能被认为是尖酸刻薄的抨击,但我本意不是如此。经销商借陶博会来佛山考察也并没有错,但错在盲目。要做到不盲目可能要在来之前考虑几点:
1、不要来选品牌,你自己才是品牌。
对厂家来讲,所谓的品牌就是产品,对区域市场来讲,经销商本身才是品牌,是你的人品、口碑、服务、团队,这是你打仗的枪,厂家的产品是你打仗的子弹。对厂家来讲,品牌比产品重要,但对你来讲,产品比品牌重要。
2、客观分析一下:选品牌为了什么?
如果你说为了赚钱,我断定你做不大,更做不强。有些人非常想赚钱,结果怎么都赚不到钱;有些人只是想做点事,结果发现他赚钱了。这就是悖论。你想做商人还是企业家?做商人,陶瓷不适合你,这文章也不适合你;做企业家,就要按企业家的规则出牌。你会说:我目前的产品结构是什么?我未来的发展方向是什么?所以,我要找一个什么样的品牌?能问出这样的问题,我可能会选好。
3、选品牌要选什么?
有一个经销商告诉我:我想做你的品牌,但是,我朋友说你的品牌不怎样。我说,同行之间相互攻击很正常,我也会说他不怎么样。中国人太讲朋友义气了,做不做生意也让朋友埋单。
应该说,做经销商选品牌一般看四个方面:
1、 企业:企业的战略方向是什么?目前的状态上升的,还是稳定的,还是走下坡路的?和你所走的路是不是一致?所谓道不同,不相为谋。
2、 产品:最主要四个方面:质量、结构、花色、技术。这些是否和你目前的状况相匹配?
3、 团队:团队能不能帮到你建立一个团队?风气怎样?学习性怎样?素质怎样?会不会坑你?
4、 终端:终端思路怎样?政策怎样?能不能弥补目前经销商终端运作的不足?
这样一说可能我们的经销商就清楚了,选一个品牌不是一次陶博会就能搞定的,也不是朋友介绍的人云亦云,更不是一哄而上的群氓状态。市场有市场的规律,商人有商人的逻辑,企业家有企业家的风范,从商人变成企业家是市场的需要。企业家的前提就是客观,客观的前提是心态,好心态的开始是正确地认识自身。
认识自身太困难,太多人都是手电筒的光——只照别人,不照自己。所以成功的人属于少数。这可能要回到标题中的观点:要想做大,首先要强,强,就要一步步去努力。谁都想一夜暴富,已经没这个机会了,速成的生命往往是短命的。选品牌也是这样,你想找一个你认为好的品牌,可品牌也是企业,利润最大化是经营的目的,不会白给你一个馅饼,弄不好你还要为“我认为”埋单。
陶博会来了,大家都来了,欢聚佛山,鼓噪一时。喧哗声中,希望你有一双慧眼和冷静的头脑。当然,文中观点仅是一家之言,姑妄言之,可以随便翻翻。翻过不看也行,你是老板,你说了算。