徐结强

　　高安市副市长 徐结强：

　　控制总量 有序开发 清洁化发展 个性化发展

　　上个世纪八九十年代，高安做的釉面砖在全国还是有一点影响力的。在2007年，又开始引入建陶企业。在发展过程中，政府也有一点体会，站在政府的层面，要将产区做好，主要做到四个满足一个防控。

　　一是满足企业的生产要素：给企业提供水、电等基础设施;二是满足企业的服务要求，政府的政务服务要做到位，让企业有更多的时间进行生产;三是满足企业和外来者长期共存的人文的要求，企业的文化要能与当地的民俗风情和人文环境相融合，因此高安将生产基地放在有着陶瓷生产历史的镇街，那里的居民对陶瓷制造有感情;四是满足企业的竞争力，产业的竞争力及产区的竞争力的提升，除了企业自身的素质外，政府也要提供公共性的服务平台，促进产区竞争力的提升，从而提升企业的竞争力。

　　一个防控是指在产业集群中，要注重把握和控制同质化的弊病。在产区内，同样都是陶瓷企业，同样的窑炉，同样的瓷砖，就会产生同样的需求、同样的排放、同样的竞争，如何进行避免同质化竞争也是产区应该注意和控制的问题。

　　为了提高高安产区的竞争力，我们有了搭建公共平台的想法，主要是注重建设六大平台——一是物流平台，二是出口平台，三是品牌建设平台，四是科技平台，五是人力资源培训平台，六是融资平台。六大平台还是创建阶段，还未真正完全发挥效应，如果发挥效应后，高安的竞争力会进一步体现出来。

　　同时，高安政府决定控制同质化的弊病，规划乡镇的排放量，在企业装备和环保设施上做文章，提高企业的竞争力，引入川气和西气二线进入高安，为企业引进清洁能源。今年初高安又提出了控制总量、有序开发、清洁化发展、个性化发展的原则，对企业入驻提出了考核的要求。

李志军

　　长葛市副市长 李志军：

　　用三年的时间争创国际名牌2—3个

　　长葛市2009年被国家卫生陶瓷协会授予“中国卫生陶瓷产业基地”荣誉称号，可以说给我们很大的鼓励和鞭策。我们对产业的提升工作，主要是搭建了四个平台：一是学习考察平台;二是产学研平台，跟国家陶瓷建材中心、合肥质检中心等权威部门和大专院校建立了产学研合作关系;三是建立了会展平台，凡是国内重要的会展、大型会议，政府都组织参加，会展的费用由政府买单;四是宣传平台，与国内知名的媒体和专业的媒体联合，尤其是陶城报在长葛市设置专职人员，还开设了长葛市陶瓷网，提高了产品、城市的知名度。

　　通过三年的提升，长葛取得了良好的经济效益和社会效益，但在发展过程中也存在亟待解决的问题，如产品质量需要进一步提高，品牌意识需要进一步树立，整个产业的链条需要更进一步完善。

　　我们下一步的发展规划将围绕卫生陶瓷专业化的生产和建设，规划高起点、建设高标准，实现产业集聚资源综合利用，清洁生产，用三年的时间，争创国际名牌2—3个，优质品牌20个，产值实现50亿元。

　　发展的措施一是建设专业园区，将生产要素进行整合，促进专业化生产;二是加强品牌建设，扶持先进企业创名牌和优质产品;三是健全完善产品质量管理体系，继续加大科研经费投入，开展产学研合作，鼓励企业自主创新。建立原料分析中心、质检中心，促进产品质量的提升;四是大力开展节能减排，制定长葛市卫生陶瓷清洁生产评价指标体系，完善处理废物废料，坚决淘汰落后产能，同时节约土地，投资项目是每亩不低于100万元。通过这些措施，使长葛卫生陶瓷更多地为经济建设作出贡献。

刘子力

　　景德镇瓷局副局长 刘子力：

　　大力发展陶瓷创意文化产业

　　我们有上千年的文化底蕴和上千年文化底蕴所孕育的品牌价值。我们有全世界独一无二的陶瓷艺术，传承了一千多年的陶瓷手工工艺，这是企业创新不竭的优势。景德镇是全中国陶瓷门类最齐全的产区，高端的科研人员都在景德镇。

　　目前，我们产业总的目标有三点：

　　一、要大力发展高技术陶瓷，这是景德镇提出最重要的一个观点。现在已经引进了台湾新型电子陶瓷，在全世界排在前三甲，现在已经在景德镇落户了。还引进了台湾的远红外陶瓷，将给景德镇带来几十亿乃至上百亿的销售市场。景德镇不仅仅是引进企业，还要引进项目、技术和人才。

　　二、景德镇要大力发展陶瓷创意文化产业。景德镇有一千多年的文化历史和文化遗存，如何通过创意产业变成财富，这是经济转型时期最应关注和要做的事情。现在景德镇已经到了非常重要的时期，国家对文化创意产业异常关注，据说有80亿元的规模。景德镇闻风而动，做出了系统的陶瓷创意方案，并提出申请希望得到国家的支持，欢迎想转型的建陶企业到景德镇考察，建陶也可以做成文化创意产业。景德镇陶瓷的两翼是未来发展的目标，一个是高技术陶瓷，另外一个是文化创意陶瓷。

　　三、最后就是重点大力实施品牌战略，发展品牌陶瓷企业的规模，毕竟一千多年文化遗存的基础在这里。佛山有一家日资企业，他们到景德镇就是看重景德镇的品牌，他们说外墙砖返销日本的时候，希望在前面加上景德镇的名字，价格可以卖得高很多。

胡安泉

　　佛山市禅城区经贸局局长 胡安泉：

　　大转型 大升级 大剧变 大产业

　　2010年佛山陶瓷转型，我们在做什么?我想用四个“大”来说明，即“大转型、大升级、大剧变、大产业”。

　　大转型：企业经营进行了转型和变化，以前的企业是头脑和躯干都在佛山，这一年企业的形态发生了变化，总部在佛山集中，生产基地设在外面，可能遍布全国。例如新中源在全国有十个产业基地，每个产业基地都过千亩。

　　产业协作细分。企业生产方式发生了巨大的变化，向精品方式发展，并注重清洁生产，现有规模的建陶企业是22家，20家完成了认证，两家完成了改造，正在等待验收。

　　除了生产方式的大转型，陶瓷产业还进行了工业化和信息化的融合，陶瓷产业在产品的设计、生产管理、物流、货品的供应链、销售的一系列流程中，信息化介入的速度非常快。

　　大升级：金意陶让西班牙和意大利的陶瓷厂为它贴牌，以前是中国的陶瓷厂为外国的企业贴牌，现在是让他们为我们贴牌，进行品牌的输出。产业链向价值链追求，追求微笑曲线的高端。

　　除了企业自身，人也开始提升。今年听得最多的就是企业家进修读博士。企业家的提升是产业的提升，只有企业家的视野开拓了、企业家的知识面渊博了，企业家对全球化的决心和产业升级的决心才会更大，才会走得更稳。

　　围绕陶瓷产业或者是陶瓷产业的中介组织也在不断的发展升级，包括专业生产加工、媒体、技术类的服务公司、投资类的金融公司、猎头公司以及策划、设计的中介公司都在本轮升级转型中优胜劣汰。

　　大剧变：“佛山陶瓷”这四个字在裂变，原来的内涵只是产品，产地在佛山的陶瓷，现在逐步变成包容进了佛山的陶瓷企业家、佛山陶瓷资本、佛山陶瓷技术、佛山陶瓷品牌等等内涵。

　　佛山陶瓷产业在剧变中加快成熟，本次欧盟对中国陶瓷行业的反倾销，如此多的企业家抱团对外是从来没有过的，团结意识更强了。

　　企业对社会责任意识也增强了，通过扶困救灾提升企业责任，通过对文化体育事业的参与提升产业的社会影响力。

　　大产业：佛山陶瓷产业原来是隶属于房地产产业后续的内容，做了房屋的骨架，购买陶瓷进行装修，现在的企业家将企业升级为家居企业，并逐步成为泛家居大产业引领的角色，把陶瓷排在次要的角色，不断提高家居产业的角色，陶瓷不再是以前专门做配角的行业了。

叶少芬

　　福建省陶瓷行业协会秘书长 叶少芬：

　　促进产业链由低端向高端跃升

　　今后，福建陶瓷产业将以调整优化升级为主线，淘汰落后产能、企业重组、技术改造、优化布局为重点，着力推动陶瓷产业结构调整和优化升级。切实增强福建区域品牌的市场竞争力，加快陶瓷产业由大到强的转变，不断增强产业发展后劲;以保护环境、节约资源为关键，以增强产业市场竞争力为核心;按照福建省委、省政府关于“赶走污染，做强陶都”和传统产业现代制造的精神，推进陶瓷产业的调整提升。努力提高自主创新能力，大力发展循环经济和现代服务业。促进陶瓷产业与环境、资源和谐发展，促进产业链由低端向高端跃升;促进泉州陶瓷文化的传承发扬和区域品牌的巩固提升。帮助闽清做好工业园的规划、招商引资、人才引进，支持把该工业园项目列入省重点建设项目。

杜波

　　辽宁省法库县经济开发区管委会副主任 杜波：

　　实现品牌化和国际化的提升

　　节能减排是产业发展的未来，目前法库产业还处于起步阶段，但是坚持循环经济和节能减排是促进产业健康发展的前提和保障，窑炉改造、热利用、集中供气、中水回用、碳减排、瓷片减薄是我们重点的工作，我们力争用3—5年将法库建成国内一流，国际知名的环保区。

　　法库从全国高校引进人才，促进科技成果当地转化，取得了一定的成果，企业产品质量持续提高，保证了产业可持续发展。建立了园区孵化器和博士后工作站，企业为学校提供试验设备和岗位，学校为企业研发新产品，改造窑炉。为了给陶瓷企业长久的生命力，开办了陶瓷学校，跟中国建筑卫生陶瓷协会、清华大学、景德镇陶瓷学院达成合作关系，跟日本的濑户市达成友好合作关系。

　　法库基础薄弱，要赶上其他先进产区，建成东北瓷都，没有时间争论和瞻前顾后，只有踏实的走好自己的路。实现品牌化和国际化的提升，这是法库陶瓷今后发展的首要任务。法库陶瓷将突出品牌化、国际化、陶瓷文化三个重点，大力实施陶瓷产业的二次创业，力争用五年时间着力打造可持续发展的新产区，加快东北瓷都的发展步伐。