我们—起相聚兴辉群英训练营，

　　一起走过培训的每一分、每一秒，

　　我保证：培训中我将投入百分之百的热情!

　　我保证：遵守培训纪律，一切行动听指挥!

　　我保证：对自己的行为百分之百负责!

　　我坚信，我将成为兴辉营销队伍中最优秀的一员!

　　我坚信，从今以后我所销售的市场将变得更加精彩!

　　———兴辉群英训练营誓词

　　本报讯 从价格战到形象战再到品牌战，短兵相接之后，总是几家欢喜几家愁。尤其是行业淡季阵痛的到来，爆发式的增长几乎销声匿迹。在不少企业感慨“年中难熬”之时，面对困局，企业该如何突出重围，突破销售瓶颈呢?面对下一个五年计划，企业又该如何抉择呢?诚如斯言，面临困局的时候，我们还能说这是“阵痛”吗?2010年，对于兴辉陶瓷来说，将是出现变局和变革的一年。

　　从历史发展来看，每一次困境，反而都是突围的最佳时候。2010年陶瓷市场的“马太效应”愈演愈烈，稳健的企业越做越越大，不断扩张，抵抗力不强的企业连连萎缩，并在随后的过程中逐渐出局。兴辉陶瓷，凭借其创新思路、创新管理、创新产品、创新服务的和谐模式，成为中国建陶行业后来者居上的经典传奇。面对新一轮的发展，在中国这个特殊的市场环境下，兴辉企业掌舵人选择锐意进取的策略，夯实基础，打造全新的品牌形象。

　　继2010兴辉陶瓷全国巡回营销群英训练营南京站、西安站后，东莞、石家庄拉开帷幕。四城联动、千人汇聚，2010兴辉陶瓷群英训练营席卷中国。全封闭军事化管理、终端导购技巧PK大赛、逼真的终端实战销售演练、黄金案例分享会、现场拍卖会、红歌晚会、组织学员参加“视界杯”大型终端促销、观摩西安旗舰店开业等环节巧妙地贯穿于3天系统的终端课程培训中，加深了学员对兴辉陶瓷企业、品牌文化、企业发展历程的理解认识，从而形成强烈的品牌荣誉感、忠诚度和团队凝聚力。

　　瓷砖是紧紧围绕着房产的伴生耐用消费品，因此在消费的时候就呈现出非常典型的不动性的消费特征。这就需要我们的终端导购需要掌握一定的终端营销技巧及销售技巧。终端导购技巧PK大赛、逼真的终端实战销售演练，是此次兴辉陶瓷营销群英会特别设置的环节，也籍此机会让终端销售人员对于终端实战销售有进一步地清醒认识。令我们惊喜的是，我们的终端导购可以做到“消费者到他那里去看货，却到我这里来购物”的鲜活例证。更有甚者可以现场分辨并捕捉准消费者，“回头客群”也不在少数，能够做到有的放矢地的销售。

　　提升终端店面形象，提高终端市场的营销热情。此次“夯实基础 突出重围”，2010年兴辉陶瓷全国巡回营销群英训练营，着力推动兴辉陶瓷终端店面金牌导购的学习力，提升兴辉陶瓷终端店面的销售业绩。

　　此次活动得到了兴辉集团领导的重视和兴辉陶瓷全体员工的积极配合以及终端经销商的积极响应，四城联动、千人汇聚，2010年兴辉陶瓷全国巡回营销群英训练营取得了圆满成功!